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近年来，实体经济转型、电商流量红利消失，商业模式不断革新，线上线下融合升级的新零售时代正在来临。
　　今浪潮商城表示，新零售是线上零售和线下零售深度融合的一种，对原有业态进行改良的业态，不是取代传统的线下零售。但是有一种业态可能会取代，这就是无人零售。过去很多商超都是千篇一律的，基本上90%以上商品都是类似的，未来新零售无处不在，甚至像亚马逊和京东都发明了一键购物，根据你过去几年内的习惯，只要家里按一下键，就下单了，支付了。
　　消费升级与技术变革是新零售爆发的根源。一方面新兴技术赋能传统零售解锁商机，探索新模式;另一方面，消费者对购物体验升级、场景本地化的诉求，也使得强势的电商企业重新审视，探索线上下结合。
　　今浪潮商城电商的方法论可以归纳为丁磊所说的“新消费”，不同于讨论零售形态和场景的新零售，它关注的是消费者的消费观和消费行为的变化，映射到它严选身上就是“严选模式”，开辟了第三种电商模式。互联网的红利期已经结束，为明显的特征就是流量越来越贵，电商新贵们为数不多的机会就是做重，有效抵抗巨头的杀入。深入产业链上下游的网易严选绝非是一个偶然，更像是互联网行业由轻到重转折的代表。
　　1.传统商超盈利模式所依赖的信息不对称在信息化时代逐步变得不可能，使得低买高卖成为幻想，而其人力成本和展示成本却日益增加，多数商超走上了持续亏损的不归路；
2.快递业烧钱时代即将终结，提价是必然，传统电商那种零担发货、送货上门的物流成本必然日趋增加，且电商缺乏必要的物流整合系统，始终难以实现并单发货，消费者在收货方面的体验感一直较差；
3.无论生活消费品还是生产资料，都呈现产销同区化，生产厂家逐渐由成品长途运输模式转移为原料长途采运模式，全部产品的终端售价都是全国包邮统一价，其市场开拓前期大多执行战略性亏损路线，一旦销量达到预定规模，就异地建厂、就近发货。
4.产品生产领域的群雄争霸目前已经趋向终结，消费者更加理性，终端展示和媒体广告的商业效用都在日益递减；
5.以支付宝和微信支付为代表的第三方支付在移动端持续发力，逐步走进千家万户，扫码支付越来越为更多商家和消费者所接受。
6.人类是群居的感情动物，居民间需要互动沟通，都有渴望被帮助的心理，在举手之劳的前提下也都有助人的冲动，爱意弥漫的社区是现代都市人内心深入大的奢望，也是美丽乡村得以传承的根基，各类社区互助正竞相破土萌芽。

　　今浪潮新零售服务商将大量涌现。共享链过去认为，做零售只是门店的事情，其实新的服务商在更高的维度上推动了门店升级。新的服务商的出现，进一步延展了零售的定义。观察到服务商的案例，很自然地将零售业和服务业的创新融合在一起。发现大量的新型服务商面向零售服务，各种直播、内容店铺都在创新，新综合供应链服务商，等等。随着市场重心从制造商转向零售商，再到消费者，消费者中心到来的时候，谁接近消费者谁就是赢家。今天的制造商必须重新跳过零售商直接关注到消费者，这是新的变化。
未来互联网+时代的终极商业王者一定是线上线下深度融合的、物流后一公里以社区互助自取为主体、以优成本满足社会综合消费诉求为网点布局和规模优化的核心考量要素的多业态互补仓储式商超系统
纯电商系统如淘宝、京东的客流量等则将随着商超融合互联网+、不断提升体验和服务而日趋减少，这也是目前淘宝布局村淘、京东布局京东帮的战略缘由。

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