考拉丛林全返APP平台软件开发

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　　根据广发证券发展研究中心提供的数据，考拉丛林2013年中国折扣零售市场实现392亿美元的销售，2015年这一数字达到914亿美元。而在2018年该数字将达到2558亿，届时，零售市场占比也将由2013年的1.4%上升到6.4%。该中心还预测未来5年中国的折扣市场的复合年均增长率将高达45.5%。
　　考拉丛林线上收入比重不断提升。与线下渠道相比，家居的线上销售渠道能够缩减冗长的销售环节，借助互联网技术实现精准化营销，受到消费者与家居企业追捧。据统计，2017年淘宝住宅家居行业销售额已达到1116亿元。尽管目前传统家居企业在行业中已占据稳定地位，但在未来的竞争中，互联网家居企业在客户流量、产品性价比等方面的优势，势必会对传统企业构成挑战，侵蚀线下企业市占率。我们认为积极拥抱互联网、主动加入新零售的行列，是家居企业长期胜出的必然选择。怎么来做这个事？简单讲，我们对加盟商提供“品牌、资源、资金、流量、营销、IT系统六大赋能。
　　从传统电商向社交电商的转变，其背后是日益完善的社交平台电商基础建设。称，考拉丛林在传统电商时代，用户购物方式是基于搜索以及平台的智能推荐，用户处于被动接受的状态；而社交电商平台则基于熟人社交工具微信，通过人与人之间的推荐与分享来买卖商品，好的商品可以基于口碑效应在社群中快速传播.
　　我们发现，考拉丛林从实体经济，电商经济走向共享经济体，在每一个品类上面，至少都会出现1家以上的指数型组织或独角兽企业，这就是我们说的平台公司，指数公司和轻资产公司是代表了我们未来组织的一个新的红利，也代表了我们今天在新零售时代从电商经济走向全渠道经济，走向一个共享经济的一种新的路径。
　　作为一个运营角度来说，考拉丛林许多初创公司的运营其实是做的非常好的，根据小编的了解，有的初创的生鲜零售公司会把目标瞄准三四线的城市，通过不断积累的社群从而提高自己的影响力，同是也在社群中做出自己的品牌效应，无疑这是非常好的，并且这种模式能够快速复制到其他小区。从而形成一个大的流量口，等到社群用户积累达到一个量级的时候就能很快的通过app进行转化。
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