导购红包激励系统 红包系统促使导购积极销售产品

    导购红包激励系统 红包系统促使导购积极销售产品（导购红包激励系统开发方案提供：133-4283-7298微/电同号）：在这流动开放杂乱的世界，互联网可视为“一把利剑”。品牌商需要利用互联网的优势不断地武装自己，方能在未来的新商业模式（新零售）中一展拳脚，但是目前市面上不少企业始终看不到互联网的优势，存在“一味地埋头苦干”或是“不懂如何转型”等不良风气。营销的本质上就是回归到对顾客消费行为的研究。
    导购红包激励系统：从实际操作方法的角度上来说，消费心理影响了消费行为，消费行为决定了消费品类，按此公式，“新零售”下的消费升级主要体现在如下4个显性特征：

    1、越来越注重健康、品质和安全→消费品类：消费者更爱选购烘焙、NFC果汁、酸奶、乳酪、代餐食品和成人保健食品等产品；

    2、更加注重颜值和个人形象→消费品类：消费者更爱选购高端化妆品、面膜、彩妆、男性护肤、微整容、健身塑形等产品；

    3、更加注重社交和个人成长→消费品类：消费者更爱选购高端烟酒茶、职业成长教育类平台、婚恋平台、社交软件等产品；

    4、注重旅行和娱乐→消费品类：消费者更爱选购儿童乐园、手机游戏、电影视频、跨国旅行等产品。

    更注重性价比，注重实惠、要求口味、质量、品牌等各方面都要好；更加追求颜值、享受和体验，包装、口味、广告的影响变得更为显著。如果按照常规做四平八稳的产品，反而不会引起兴趣。 “新零售”之营销落地的本质先决条件是做好消费者洞察，顺应消费趋势，聚焦核心品类，做顺手的趋势性产品！

    导购红包激励系统：面对新零售引发的行业蜕变，以史努比为例，史努比使用导购红包系统，开启新零售转型之旅。目前，史努比经营模式均是通过代理商与综合型门店（商超、母婴用品店、药店等）合作，所以决定史努比的营业额就取决于门店。史努比为了更好地洞悉消费者的行为，首先是从导购员入手！原因是综合型门店往往配备相应的导购员，指导宝妈们根据婴儿情况购买合适的产品。再者，激发终端消费者的复购率，主要对象是宝妈。原因是，宝妈们在选购产品时，会抱着极其慎重的心态。婴儿的安全往往是首要的。因此，只有让宝妈们充分认识到产品的价值，认可了实际的使用效果，才有机会产生用户对产品的粘性。当宝妈成为品牌的粉丝，如何挖掘其终身价值，则需有效的深度运营！

    导购红包激励系统：

1.为了鼓励门店的导购员对的产品特点、选购知识进行充分的学习，提高导购员的专业能力

2.导购员通过扫码，可以提前关注“米奇努比”公众号，进行注册和资质认证。审核通过的导购员，能够接收到婴护宝的相关产品资料，快速学习。

3.当宝妈来到门店购买药膏时，导购员便能给予具有针对性的建议，深化宝妈们对产品的认知和认可。一旦宝妈决定购买，导购员可以刮开扫一扫产品上的“导购学习码”

4.同时，再让宝妈扫一扫“防伪营销码”。宝妈获得红包/积分/卡券/实物等奖励的同时，也了该产品的导购码，该导购员相应的奖励自动发放！

5.导购员只要把婴护宝卖出去，并且叮嘱顾客扫防伪营销码有奖励。他们就可以在顾客扫码领奖之后，获得自己相应的奖励。

    这是史努比变革迈出的导购学习码导购扫码领红包系统，开发新零售步。通过“导购学习码+防伪营销码”直接推动产品的终端销售，借助二维码直达导购员和宝妈，营销效果更加直观、可控。对于史努比来说，更加重要的是全国近万门店、数万导购员、几百妈的信息，都在扫码的过程中获取了。终端销量提升自然重要，导购员和宝妈数据获取、即时的终端销售数据、掌握渠道管控主动权才是史努比的根本目的。通过这样的形式，史努比能够快速地掌握大量的消费者数据，洞悉消费者需求。

    导购红包激励系统 红包系统促使导购积极销售产品，红包激励系统开发方案提供：133-4283-7298微/电同号。（添加请备注：导购红包）