小熊优鲜模式APP分销商城系统开发

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　　电商应该是一个非常好的机会，因为消费者的行为习惯在迁徙，特别是以90后为代表，现在到00后了为代表，这是一个花钱买舒服的过程，所以小熊优鲜商城在电商上面，做了很大的投入。互联网+零售，严格说是线下零售，曾经是互相竞争的关系，现在却要“售体网用”，颇有些当年“中体西用”的味道。但是在这个过程中，基于ATJ不同的基因，尽管革命的对象相同，路径上却大不相同，后是一家独大，还是地盘割据，跟其选择的战略战术有极大关系。

　　然而，电商下沉必将对制造商搭建的多级分销体系形成剧烈冲击，大型制造商与零售商将会对关键经销商资源形成争夺并大概率终落败，省代将失去生存空间，魔方资本的博弈对象将从个体经销商变为平台，零供博弈的天平势必向零售商倾斜。零售商通过数据对制造商营销部门的侵蚀还远未来临，曾经火热的C2B反向定制也仅仅停留在概念阶段。

　　但是，小熊优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜O2O电商平台。覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、饮品零食等全品类，小熊优鲜在各个城市社区建立“社区配送中心”为用户提供优质生鲜产品"2 4小时送货上门"的配送服务。

　　小熊优鲜商城系统模式介绍：

　　1、消费满30，免配送费

　　2、消费满30小熊优鲜，返现5小熊优鲜代金券

　　3、消费满50小熊优鲜，返现5小熊优鲜代金券，赠送龙虎园酱油一瓶。

　　4、平台内余额充值288小熊优鲜，赠送28小熊优鲜，并给予开通业务经理级别（享受10%直推会员）

　　小熊优鲜商城说：新零售是人、货、场的重构。人货场重构的依据是来自于大数据。所谓的大数据就是消费者。新零售的核心，是一手衔接消费者，一手衔接共给侧改革。所以成功的新零售，终是要看消费者的体验是否创新。而在解决人货场的问题后，新零售考验的就是供应链的问题。

　　在了解到消费者需要的商品之后，小熊优鲜商城则利用“严选模式”，在海量的商品中挑选出品质较好、性价比较高的几款商品供其挑选，从而降低消费者的挑选成本。同时，通过产品的合理搭配，也使得整个消费过程更有温度。这样一来，就可以有效节省消费者的购物时间、提升消费者的购物体验。