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多版本改良双轨制直销系统定制开发

更新时间:2018-11-16 11:26:34 浏览次数:65次
区域: 广州 > 番禺 > 市桥
类别:网站制作
地址:广州番禺区番禺大道北555号天安科技园产业大厦2座1109
多版本改良双轨制直销系统定制开发

双轨直销软件直销系统是现在件非常受欢迎的软件,有着大量的直销行业客户在使用,在这方面我们广州力莱直销软件有一批经验非常丰富的技术员。直销软件的奖金制度本身在技术实现上的复杂程度。有的奖金制度比较复杂,费用也相对较高点,这是相对应的。技术实现上肯定也会要耗费更多的精力、时间,成本较高时,软件的费用也会提高。

一、直销双轨初期的平衡奖与改良后的平衡奖对比:

初期双轨制:
单双轨制——左右发展完全平衡(1:1)
初,双轨制在美国直销公司出现时相当受欢迎。这种制度要求直销商在左右两边各推荐一人:一人置左边,一人置右边。
直销公司要求的
1、平衡情况有两种:一种是按入单人数左右平衡发展。
例如,你推荐新人A和B,在你协助A和B各推荐两名新人入单后,你就完了一局,从而获得了一定数额的奖金。当第三层八个人都就位以后你又一次可以拿到奖金,如此类推发展下去。但这种制度存在着缺陷,当直销商下级所有空缺都补满时,该直销商才可以领取奖金,这无疑加大了领取奖金的难度。
另一种是当左右业绩同时达到某个业绩额,你就可以合格而领取一定数额的奖金。继续以上图说明:你的下级A及其下组织业绩为左区业绩,B及其下组织业绩为右区业绩。以左右区业绩各达500BV为领取奖金的基础来计算,如果在某一周期内左区业绩是500BV,右区业绩是600BV,直销商则可领取公司规定的奖金数额。
2、左右业绩不需1:1平衡的双轨制
这种制度要求在奖金发放周期内左右区业绩满足一个比例,如1:2、1:3或者3:6(如左300BV,右600)等。可是这种制度对直销商的业绩来说,始终会存在“大象腿”的问题。
改良型双轨制:
1、改良双轨制——矩阵奖
初期的双轨制,即前面所提到的两类双轨制,由于两边发展速度不均或放置成员的成力不均等原因很容易造成左右发展不平衡。为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题,直销公司对双轨制进行改良,出现了矩阵奖。
矩阵奖是按级别比例,以当月业绩决和的1%或以上比例的奖金颁发给直销商。这种制度的出现,的确刺激了许多新的直销商加入直销公司。但随后直销商意识到,矩阵奖在一定的时期内,其带来的收入还是很少,并不能满足直销商的需要。因而急需一种新奖金制度来解决这个矛盾。
2、改良双轨制——培养奖
为了解决矩阵奖给从业者带来的收入不够的问题,直销公司对以往的双轨制再次进行改良,推出了一种新的奖金制度——培养奖。
培养奖(有公司译成匹配奖、对等奖等)的出现,既可以弥补以往双轨奖制中两条腿发展不平衡的问题,又可以满足直销商对收入的要求。培养奖是指你亲自推荐的直销商,无论他在你组织中什么位置(商业中心的左腿或右腿),每次该直销商达到基本双轨奖金,你也可以按级别领取直销商全部或部分双轨奖金。培养奖与你亲自推荐的直销商所在双轨中的位置完全无关。
培养奖的出现,促使上下级直销商更紧密的合作。它是在所有双轨制的奖金中,奖励数额大的一种奖。也就是说,你推荐的直销商越多,你拿的奖金就越多。当然这一条成立的条件是要你的下级直销商都达到基本双轨奖金,那么你所能拿来到的部养奖不但可以超大型过你自己的基本双轨奖金,而且可以超过你大多数上级的收入!从这点意义来看,培养奖在双轨制中的出现,已经结束了传统双轨制度中上级直销商的双轨收入普遍高出下级直销商的情形。同时公司的培养奖与个人组织发展奖已占了公司奖金的大份额。这种制度完全体现出了团队的发展力量,也着重体现出多劳多得,少劳少得的社会财产分配体系的好处。

二、选择开发商时需要注意的几个问题:

1、首要的我们就是要先看看这家公司开发经验是不是非常的丰富

公司拥有丰富的开发经验这一点是十分重要的。先不说自己的项目有多大,,选择一些有开发经验的公司不仅有安全有一定的保证,并且具有非常好的稳定性。以及后期的售后也是非常的舒心,为你考虑,及时为您排忧解难,别到时候不管不问。专业的开发公司能够提供的人员来负责开发,只有技术团队强大了,售后才能更加的顺风顺水,别出了问题三天解决不了,客户直接对我们的团队丧失信息,直接影响到团队的发展,到时候确实也是挺急人的。

2、确定一下这家直销软件公司有什么样的成功案例。

通过以往的开发案例,我们就能大致的判断出一家直销软件开发公司的技术实力到底怎样。毕竟经验是一步一步积累起来的不是吗?假如一家公司连像样的案例都没有,即便他们说的再好,价格在实惠,我们也应该慎重考虑。

3、试用其试用版本直销软件。

可以让软件开发公司业务员给你发一份他们公司的试用版本,试着用一下,有的公司不自信自己的系统界面以及功能,就说没有试用版本,这个就是显然不行的,一定事先试用一下这家公司的软件。
4、对即将要合作的直销公司项目团队要有进一步的了解

好的项目管理团队是影响直销软件开发项目成功的关键因素,对直销软件开发公司来说,各部门各岗位的领导间的有效沟通是保证直销软件开发顺利进行的保障,在沟通过程中,业务员回答问题是否专业,能否清晰的理解你的要求以及制度。服务态度也是考察一家直销软件开发公司好坏的一个重要因素,当双方确定合作之后,还要看起是否会提供后续的维护服务。售后才是确保直销软件长期安全稳定运行的保障

三、我们的主要业务包括:

直销软件、双轨制直销软件、三轨制直销软件、矩阵制直销软件、太阳线制直销软件、直销后台管理系统,广州力莱直销软件制作,直销制度软件,直销软件开发、直销软件制作,网络直销软件,直销奖金计算软件,直销管理软件,直销会员管理软件,直销奖金制度软件,直销软件开发商,直销IT系统解决方案提供商;我们做的,不仅仅是开发直销软件,而是将丰富的直销行业管理经验和先进的IT技术相结合,为您提供优质的直销软件产品。
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