御诺花女人APP系统开发

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去中心化从另一个角度来说，意味着商业壁垒难以建立，或者说商业壁垒容易被对手攻破：团长的能力是平台看重的点也是盈利的关键，但是也是对手容易攻破的点，缺乏激励措施而仅凭合作分成比例来维系显然是苍白的。

御诺花女人模式分析:



299元购买一盒富勒烯+纳米喷雾仪+连续三个月赠送富勒烯大盒共40瓶

特约店主（1盒达标）:对应进货价219元

直推销售奖励80元/套

VIP店: 团队累计销售10套 ，对应进货价199元，直推销售奖励100元/套:
拿特约店主每销售一套的20元

合伙人:团队累计销售100套，对应进货价179元，直推销售奖励120元/套:
拿特约店主每销售一套40元利差
拿VIP店每销售一套20元利差

总代:团队累积销售500套，对应进货价169元，直推销售奖励130元/套:
拿特约店每销售一套50元利差
拿VIP店每销售一套30元利差
拿合伙人每销售一套10元利差

区县董事 :团队累积达到5000套，对应进货价159元，直推销售奖励140元/套:
拿特约店每销售一套60元利差
拿VIP店每销售一套40元利差
拿合伙人每销售一套20元利差
拿总代每销售一套10元利差

市级董事 : 团队累积达到15000套，对应进货价149元，直推奖励150元/套:
拿特约店主每销售一套70元
拿VIP店每销售一套50元利差
拿合伙人每销售一套30元利差
拿总代每销售一套20元利差
拿区县董事每销售一套 10元利差

省级董事：团队累计达到3万套，对应进货价139元，直推奖励160元
拿特约店 每销售一套80元
拿VIP店每销售一套60元
拿合伙人每销售一套40元
拿总代每销售一套30元
拿区县董事每销售一套20元
拿市级董事每销售一套10元



专业化的分工也意味着运作链条不够紧密，在为关键的供应链环节没有话语权，则很难随心所欲的做大做强，难以开拓新的市场，难以规模化。而若深耕供应链，则更可能尾大不掉，运作模式过重，资金流的优势和高周转率的优势都容易丧失。

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