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十荟团社区团购程序的仓库管理 ,根据仓库布局的业务要求结合将来的业务发展,仓库布局必须满足下面几个方面的作业要求:
1、进货:包括车辆进货、卸载、点收、理货等。
2、储存保管:包括入库、调拨补充理货等。
3、分拣:订单分拣、拣货分类、集货等。
4、仓储管理:盘点(定期、不定期)到期物品处理、移仓与储位调整等。
5、出货:流通加工、品检、出货点收、出货装载等。
6、逆向物流:退货、卸载、点收、责任确认、废品处理、换货补货等。
7、物流后勤:车辆货物出入管理装卸车辆停车管理、包装中转容器载存、废物回收处理等。
十荟团社区团购程序的效率优势
1、获客效率 在获客效率上,社区团购的获客成本低,主要借助私域流量,群流量是根本;这样的私域流量,获取成本低,稳定性好,附加效果是信任、服务和便捷的沟通。特别是在以微xin为载体的大环境,借助微xin这个超级流量入口,小区用户更容易建立连接与互动,裂变和传播及成单的效率大大提高。
2、销售效率 社区团购的团长是自发进行销售的,社区团购平台只是按照团长的订单进行供货;团长作为离用户近的一方,了解用户需求,也了解竞争对手的动态;所以这种让能听见炮火的人来指挥战斗的销售模式是的。社区团购平台设置的目的就是为作战,作战的目的就是为了取得利润。平台的客户就是前方作战的团长,团长不需要的,就是多余的。
3、流通效率 传统的商品流通链路为“品牌商-经销商-批发商-零售商-消费者”,为典型的自上而下的流通方式;而社区团购是接近C2B的模型,以销定采,是先有确定性的需求,再准备确定性的货,流通链路变成了“消费者-团长-团购平台-品牌商”,减少了商品在渠道中的留存时间,通常次日达并终能实现零库存管理,从这个角度来看,社区团购的流通效率要远远优于传统渠道的流通效率。
4、资金效率 社区团购采取预售的模式,下游提前预售收款,货款直接打进平台账户,而上游账期押款,平台与供应商和团长的结算存在一定账期,现金流较好,资金成本远低于线下店和电商平台。另外,社区团购的盈利模式相对清晰,头部企业的毛利率在35%左右,净利率在3-5%左右。相对于前置仓和门店到家模式,社区团购的盈利能力强,究其原因一方面是差异化的选品和预售制既保证了较高的毛利率,也降低了物流成本和损耗,另一方面是依靠团长的社交关系组织销售明显降低了引流成本。
5、库存效率 社区团购以销定采,是先有确定性的需求,再准备确定性的货,终实现零库存管理,天然损耗成本低。
6、物流效率 社区团购由于采用开团预售,可以凑集起一个大的订单再朝一个个小区地址统一发货,用落地配替代了快递物流,降低了物流成本,单件配送成本大大降低,同时交付体验更好、稳定性更强;同时采用用户自提模式或者团长送货上门,又节省了到家配送成本。目前来看,社区团购确实是履约成本低的一种方式。
7、营销效率 社区团购不花广告费,无需额外引流推广费用,所有的推广由团长在自建的社群内进行推广,团长基于团购工具的使用,能更好、更快、更具效率地连接用户、触达用户,与用户互动,降低了营销成本。
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