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O2O网络直销作为O2O领域一个比较新型的模式，传统企业在转型或升级的过程中要注意点什么呢？花生科技为大家整理了几个方面：

　　1.此模式是在具备了一定的电子商务或者传统实体优势的基础上运作，完全线上线下新建对团队、资金和资源的要求很高，风险很大，是面前的难题。？寻找有经验的第三方合作伙伴提供技术和运营支持，这样就能减少很多不必要的损失，事半功倍！

　　2.此模式先在一个地区实验，验证成功再进行复制或者转型，避免盲目拓展带来的管理线较长，业务流程繁琐。即使您有了很多实体店也切忌整体操作，连苏宁这样的庞然大物转型都需要上百亿的资金支持，所以请在扩展之前慎重，一定是在一个地区做深做透让客户认可后在复制。

　　3.线上线下互动，线上通过营销活动推广来为实体店引流，实体店把到店客户转化成网站会员，线上有线下的推广，线下有线上宣传，形式可以多种多样，但是一定要形成互动形成一个整体，实体是线上的触角，线上是实体的延伸。

　　4.切忌重复工作，比如汽车产品，因为买汽车肯定是要现场试乘试驾，所以网站在新车介绍上就没有必要做过多的3D虚拟展示，汽车的模拟试驾等，只需要把消？费者引入实体店即可。

　　5.在整个业务设计过程中要尽量用电子系统来完成，在电子系统中无法完成的由人工来弥补，人工介入越少，环节角色越少越好，分工明确，能内部完成的不要牵扯到消费者，能做好的不推脱。

　　6.整体协调。因为电子商务是涉及采供销仓储物流一整套系统，如果在业务流程上衔接不好，一个环节出现问题就会整体出问题，所以这个整体协调有两种含义一？种是在业务流失的完善和健全上做深做细，责任到人，还有就是要有应急预案可以在某一环节出现问题救火方案可以快速解决。

　　传统企业在转型或升级O2O过程中，会遇到很多的困难。其中涉及的难题方方面面，首要的是技术问题，其次是要经过不断的探索才能得出的O2O网络直销经营方案。如果是在抢占时机的时候，探索需要用到大量的时间，同时也不一定能成功。这时候寻求花生科技这样的第三方合作或许是你选择