共享影视传媒APP开发

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　　业一定要建立起自己的“目标群体”营销体系：创业营销的目的一定要清晰、明确你的目标群体在哪里？要如何找到他们？他们刚性需性（痛点）需求是什么？你的产品如何解决他们的需求点？你的项目壁垒是什么？是否可以免费？后期如何升级？这些都是创业者必须而且尽快明确的点，并且能够自己独立完成。在曾经的PC时代互联网创业队伍的代表，像好123的李兴平，美图秀秀的蔡文胜等等，他们是早的一批在互联网上淘金的创业者。他们的创业历程通常是这样的，购买一个域名，然后在IDC运营商哪里购买一台服务器，并在服务器上架设一个文字或图片站，依靠人工和机器采集，定期更新网站内容，然后依靠网站的广告和流量进行变现。不过，随着移动互联网时代的到来，当前的互联网创业的技术门槛大幅提高了。稍微了解点技术的人们都知道，一款移动应用能够顺利的上线被成千上网的用户流畅的使用，这其中不仅仅是在前端交互页面的精妙设计，更需要的是后端服务器的处理能力。而在以往pc时代，建造一个网站相当简单，网络上有很多源代码，只需要将源代码上传到网站服务器，对网站前端页面做些简单设计，再对网站栏目和关键词进行稍作改动，便能够做出一个属于自己的网站。而在现在，各类移动应用的复制性并不强，尽管市场上也有不少可以简单生产移动应用的产品，但是App当中有很多个性化的应用却必须量身打造，这就使得没有技术背景的创业者难以复制PC时代的创业建站方法。在这个时代创业，不仅仅需要依靠个人的创业勇气，更需要创业者有团队意识和快速融资的能力，因为

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　　一、用户投资：

　　平台主要盈利来源于用户投资等级会员享用对应福利。如果会员想享受影视权利和做任务权利以及后期的直推和见点奖励，那么进入平台时就得投资成为等级会员，则平台只要有新的用户加入，就可不断赚取资金。

　　二、游戏：

　　经典的矿工游戏是平台吸粉工具之一，吸引更多的用户使用系统,熟悉的游戏玩法，拉近用户和平台之间的距离，设置可增加游戏体验感，机器人可提升游戏人气（机器人在游戏中的收入=平台收入），这也是平台赚钱方法之一。

　　三、商城：

　　除了任务和游戏以外，商城也是平台的一个主盈利点，商城中所有的商品由平台自己在后台上传，平台赚取的利润高低取决于商品本身成本的多少。

　　四、任务平台：

　　平台任务除了重要日子发布自己的任务以外，用户也可发布任务用于宣传自己线下的商品/活动，每条任务金额由平台手动在后台设置，任务发布多少由用户自己决定（低数量由后台设置），平台赚得总金额的高低取决于接任务会员的等级

　　的是信息不对称，解决的是产品与服务与消费者连接的问题，并没有生成新的专业知识。但今天的物联网和人工智能技术，要远比移动互联网的渗透率更强，除了用于消费和生活，它还会渗透到各个领域，甚至开始应用于科学研究，比如蛋白质折叠、的合成、以及材料科学里新材料的定义等。在新技术与科学领域的结合上，也会有重大的创业机遇。这里举个实体的平台思维例子。比如国美电器。国美电器并不生产电器，但是却是卖电器的。国美只是提供平台。具体盈利模式就是收取入驻商家的租金也可以叫入驻费，同时收取入驻商家的交易佣金。同时还能收取部分广告收益。平台思维有几大有点。风险小，举个例子比如入驻的某品牌受外部环境影响市场份额不好，销量下降。但是对国影响很小，租金正常收，只是交易佣金少了一部分而已。第二，收益高，收益高前面说了可以收取租金和交易佣金，同时遇到节假日搞活动还能收取广告费。第三，成本低，只需要提供平台，什么生产、销售等基本不用管。所以平台思维是互联网思维的。那么对于互联网平台思维怎么运用呢?首先得搭建平台，这个平台可以是PC网站，也可以是APP，也可以是微信商城或者小程序。有了平台还得需要品牌，国美成功那是因为已经打造出品牌形象了。所以你需要把你的平台知名度提高，同时专业于某一垂直领域。比如做外卖的那就专业做外卖，做卖水果的那就卖水果。在平台刚开始的时候切记业务范围过大，否则很难成为专业领域的品牌。互联网+时代快速发展，而传媒行业也进入一个新时代，新媒体这个词被越来越多的人