微商复合模式系统开发

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将社交电商和新零售相互结合，两者进行互补，用社交为新零售带来更好的开拓性，利用社交所带来的流量形成一个属于自己或者企业的私域流量池，将商品更加准确的传递给需要的人，以线上线下协作的新零售模式将商品送到消费者手中，这将进一步提高销售效率。
一、微商复合模式与传统商业模式的区别：
对于微商而言，代理商是微商品牌的命脉，如何发展更多的代理商?这个不是微商的重点，我们换个角度思考，如何帮助代理商销售更多的货物，这个才是微商渠道要思考的问题。
传统的商业模式是厂家——代理商——零售商——客户。
微商复合模式的特征是各级从上级进货，买断上级的商品所有权，赚取差价，代理销售的品牌数量有限，供货渠道较稳定。
二、微商复合模式系统开发的特点介绍：
1、高粘度的代理商囤货制模式：
层级销货模式是早的模式，它是根据产品的零售利润分配设置的代理级别，由利润的丰厚、运营的效率来确立的。
这个微商复合模式里面所蕴含的代理拓展代理进行奖励的裂变机制，通过代理的成长路径能够容纳庞大的代理团队，上下级之间具有高粘度和利益共同体的强关系。
2、高渗透度的会员分销模式
会员分销模式是一种品牌方需要负责商城搭建，一件代发，直接面对分销商招募、培训、服务的模式。
选择微商复合模式模式的品牌方一般来说除了需要管理系统管里会员以外，还需要配备一个如小商城一样的分销平台，让会员可以地分享体验，让代理轻松去分发商品信息、链接，同时完备的分佣机制等。
按照模式初衷，分销代理是从会员、消费者的分享中转化过来的，分销商资格的获得一般门槛较低，展业也很轻松，非常有利于品牌方进行团队的裂变，扩的渗透度。
3、异军突起的复合模式
微商率、强执行力带来的市场爆发力，以及天生的社交属性、互联网属性是有目共睹的，在微商复合模式中所蕴含的融合性和灵活性也是不可忽视的。
微商近年来的发展，已经逐渐变得理性和有序了，随着起盘的门槛会越来越高，并且在《电子商务法》即将实施的多重约束下，在资源和运营能力允许条件下，越来越多的品牌方选择复合模式进行微商运营。
4、B端囤货制与会员分销的复合型模式
任何一个新模式新业态都有一个从野蛮生长到自我净化、自我进化的过程，微商模式的交融，层级与分销的复合优势显而易见。
每个微商都是作为一个创业者的角色，层级与分销的复合，让代理团队的主观能动性、执行力以及效率得到了更大的发挥；另外基于采用管理系统、商城等工具和社交平台进行管理、营销、服务，所以效率高，成本低，覆盖面广，规模化传播和销售裂变的机会又快又大。
三、微商复合模式系统开发的作用介绍：
这个微商复合模式系统中，品牌方利用引流产品，解决了代理和实体店引流问题，保证原来层级代理的活力，同时通过与微商系统打通，自己从商城分销的数据，代理可以针对性去转化代理。用层级微商的强关系，弥补了分销模式的代理一盘散沙问题。