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随着互联网流量红利殆尽，传统电商面临着获取流量难、流量贵的问题。而由10亿微信用户带来的流量正在成为社交电商的“价值洼地”。爱库存借势流量洼地打通产业链上下游，为品牌方清库存、增声量铺平了道路，也为广大代购人群带来了全新的代购模式。

借势社交的流量优势，当前的社交电商赛道也变得异常拥挤，而爱库存却能够领跑全场。分析背后的原因，是爱库存独创的S2b2C模式带来的核心竞争力。

爱库存不涉及生产制造环节，更关注全链路的管理协调能力，及如何加快全链路的流转效率，提升供应链整个链条的控制能力和柔性。程序软I3I件37+3I开I7=16发爱库存打造了为品牌去库存的“绿色通道”，为其成为社交电商领域领跑者聚集了核心竞争力。

从电商到垂直电商再到如今所说的新零售，近二十年特别近十年，消费领域的变革速度非常快，人、货、场都处于不断延伸变化的状态，而如今，基于微信生态发展起来的社交电商则愈演愈热，冷静说到：“社交电商的出现，并非偶然，而是必然”。

后电商时代，传统电商平台的流量红利不再，微信这样积累庞大用户群体及用户使用时长的头部社交平台必然会成为新的角逐场;与此同时，消费者社交习惯养成，他们乐于在社交平台上沟通交流以及分享;而电商消费经历近十年的市场教育，也早已成为大多数中国消费者的日常。

与传统电商平台对公域流量的“物以类聚”不同，围绕熟人、朋友关系的社交平台私域流量却需要“人以群分”，程序软I3I件37+3I开I7=16发想做好社交电商，找对“人”非常关键。而爱库存首先发现了这其中，代购人群的价值。

代购，是一个为人熟知的群体，也是伴随社交平台发展起来的自生小创业生态，其中有把国外商品带回国内的海外代购，也有些把一二线城市的商品带给三四五线下沉市场的代购。他们隐藏着很大的价值，来回盘活了市场。