帮派式的高管团队或管理层中,成员之间或者彼此吹捧、夸大相互的称赞,而实则内心彼此相轻,没有建设性的冲突,把分歧掩盖和拖延下去;或者彼此之间高度紧密绑定到利益共存、连体共生、俱荣俱损的地步,在他人眼中就是封闭的小群体,让新入人士或其他中层、基层觉得团队有着“铜墙铁壁”,新成员即便“插翅”也难
一、两个等级
1、体验用户
(指每天刷*单5笔以下的用户,该类用户仅享受派-单收益不享受推广市场收益)
2、有效用户
(指每天刷*单5笔以上的用户(含5笔),该类用户即享受派单收益又享受推-广市场收益)
二、个人派单收益
派单收益每笔订单高达1%~3%。
三、团队十六类(16类)派单收益:
1、直推1个有效用户,
获得一类用户每日派单收益的30%、
2、直推2个有效用户,
获得二类用户每日派单收益的15%、
3、直推3个有效用户,
获得三类用户每日派单收益的10%、
4、直推4个有效用户,
获得四类用户每日派单收益的5%、
5、直推5个有效用户,
获得五类用户每日派单收益的4%、
6、直推6个有效用户,
获得六类用户每日派单收益的3%、
7、直推7个有效用户,
获得七类用户每日派单收益的2%、
8、直推8个有效用户,
获得八类用户每日派单收益的1%、
9、直推8个有效用户,
获得九类用户每日派单收益的1%、
10、直推8个有效用户,
获得十类用户每日派单收益的1%、
11、直推8个有效用户,
获得十一类用户每日派单收益的1%、
12、直推8个有效用户,
获得十二类用户每日派单收益的1%、
13、直推8个有效用户,
获得十三类用户每日派单收益的1%、
14、直推8个有效用户,
获得十四类用户每日派单收益的1%、
15、直推8个有效用户,
获得十五类用户每日派单收益的1%、
16、直推8个有效用户,
获得十六类用户每日派单收益的1%、
帮派式的高管团队或管理层中,核心领导(一把手)要么是有极强主见,说一不二,只把成员们当无脑的执行机器;要么,核心领导(一把手)太没主见,很容易受身边个别下属的影响,甘当成员们(或某个成员)的傀儡。这意味着,核心领导(一把手)的个人能力可以很突出,但不能因此而自大、太依赖个人而扼杀了团队的智慧和能力;同时,一把手还必须具备相当的鉴别力,能心明眼亮,看清局面,明辨曲直。理想的高管“梦之队”,应该每个成员都是一个领域的强将(而不是无脑的执行机器),大家放到一起,能力优势互补,集体智慧迸发;而一把手则应是明辨方向、知人善用的。
帮派抢单系统
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