传统企业转型o2o方法:服饰o2o、皮具o2o、母婴用品o2o、食品o2o、化妆品o2o、珠宝o2o、酒业o2o、家居o2o、建材o2o、o2o全渠道营销系统开发。
转型,O2O,互联网+...这是今年火的几个关键词,传统企业匆忙拥抱互联网以顺应时代的发展,然而后沦为泡沫的企业却不在少数,一个新时代的诞生,总是同时存在牺牲与进步,移动互联网时代尤其是如此,乐观的企业想着“颠覆”,悲观的企业则想着顺应、跟风,然而转型并非像解方程式,只要一步一步做就能完成,大多数传统企业的O2O之路并不那么顺利。
抄袭成灾,同质化严重:有数据显示,2011年到2014年,国内O2O市场规模已突破万亿元,艾瑞数据显示,2016年国内O2O市场规模增速将超过50%,互联网+时代,O2O竞争已处于一片红海,主要原因是缺乏创新和个性化思维模式,不少项目都是互相抄袭,同质化严重,后要么就是坚持到后,成为胜利者,前提是有钱,非常有钱,巨有钱,耗的起,再不就是在竞争中成为泡沫。
犹豫不决,思想保守:部分传统企业思维还是很传统、很局限的,不敢放手一搏,他们在面对新模式的时候,从心里会希望有一些“先行者”探路,而等到真正有非常成功案例的时候,还是会犹豫:毕竟是少数,从而选择继续等待或者观望,殊不知,很多机会就是在等待中丢掉的,许多成功的案例背后的企业都比较低调,事关商业考量,他们往往都不愿意对外自己的成功案例。
缺乏互联网思维,传统营销套路老套:部分传统企业以自身拥有线下资源为优势,认为只需要将企业搬到互联网上就可以坐收“名利”了,如一些企业高层毫无互联网经验,跟不上时代的发展,把重要的运营交给外聘的互联网业内人士,事实上,企业的命脉应掌握在自己手中,特别是企业的创始者,必须先搞懂互联网,再加以互联网人士辅助才能从基本上带动企业发展,而O2O也并不是简单的线上线下关系,它是一个营销闭环,需要通过线上线下相互打通,而部分传统企业依然运用原有的商业模式,缺乏互联网精神,导致成本高低,结果只能处于被动地位。
赤朝集团认为,传统企业要想打通并真正实现O2O,需要做好四方面的基建工程,包括商品打通、门店打通、会员体系打通和利益分配体系。赤朝集团相关负责人认为,解决多数企业践行O2O遭遇的难题,建设O2O必须三驾马车并行,即需要完成零售触点布局、多级渠道结构转型、资源整合与再分配这三项工作,三管齐下方能真正践行O2O,实现企业发展新突破。
赤朝集团是一家国内顶尖传统企业O2O电商、传统企业F2C电商解决方案专家,专注于物联网(RFID+二维码)、传统企业O2O电子商务、OBO网络直销、O2O全网营销、传统企业O2O系统开发、F2C电商系统开发、全渠道营销、传统企业O2O电商运营、二维码手机商城、传统企业O2O系统搭建、传统企业O2O平台搭建等系统,及自动售货机、触屏机。等硬件设备自主研发的创新型科技企业。助力企业打通020环节,实现线上和线下相结合的商业模式。
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