家电o2o电商平台、家电o2o分销系统、家电门店电商、厨电o2o软件开发、电器o2o云商平台、家电o2o全渠道系统(全渠道包涵pc电商、app、二维码、微商城、结合门店电商)
拥抱O2O 家电渠道向“上”看齐,集团副总裁、国内市场部总监王金亮表示,2015年将发展到3000家线下门店,2016年总数将达4000家以上,配合电子商务,主要针对市县级市场,目的是让顾客的问题在24小时内都能解决。
实际上,“转型电商更要转型终端”已成家电品牌商的共识,、、、、都在积极探索体验店的渠道布局。家电企业在电商渠道快速崛起的背景下,正在通过强化在电商渠道还“无力触及”的县镇一线市场上,快速建立对家电零售渠道的话语权和控制力。
专/家/点/穴
电商不是“洪水猛兽”
线下优势无可替代
中国电子商会副秘书长陆刃波此前接受采访时表示,面对互联网浪潮,特别是年轻一代消费者生活方式和消费方式的变革,无论是传统的线下经销商,还是线上的电商天猫、京东平台,都面临着“博弈”下的融合性难题。而如何解决与线下经销商平台和线上电商平台的竞争,是所有家电卖场和家电品牌面临的难题。
今年前三季度全国百家重点大型零售企业家电零售额累计下降6%。在实体店眼里,电商今年成了“洪水猛兽”。但经济观察员萧清认为,线上的店租和人工能节省一些,但“省”不等于网店就没有该项成本,平台也要“坐地收租”。如果加上运输成本等,看似略占优势的线上家电销售价格,并不一定能给网店带来更高的利润。反观家电卖场,其地理、售后服务、产品体验优势,是网店抢不来的。
赤朝科技:为此专注o2o电商软件开发十年,线上线下融合经营的核心:利益分配。线上收益合理分配到线下代理商、零售门店、店员,这样线下渠道才会支持总公司经营电商平台。
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