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国内新冠疫情防控成效显著,经济秩序正逐步恢复,被暂停的线下消费场景已经重启。
疫情期间,市场的各个参与者都发生了深刻的变化,供给侧加速线上化,消费者深度数字化,生活态度和消费心智在环境的不确定性面前产生着两极分化。人们戏称自己处于“日益增长的性消费需求”和“预期减少的可支配收入”的主要矛盾当中。
重启之后,典型线下场景的恢复程度究竟如何?不同城市、不同场景是否存在不同特点?能否在行为表现中感知到些许背后的心态和动因?5月27日,友盟+联合高德地图、银泰百货等合作伙伴打造了《消费恢复趋势观察》报告,洞察线上线下行为大数据,探究消费恢复的趋势,观察疫情后的新世界。
一:麦果果分销代理商城系统开发介绍:
假设你所在的小区有1000户,经过您的勤奋推广,你能够搞定15%的住户在你的群团购,一年下来,你会有多少呢?
一般每个家庭用在生鲜蔬果,农特产品的花费上,一个月大概在500元。
生鲜蔬果的利润我们按zui低10%计算。
1000户*15%=150户
150户*500=75000元
75000元*10%=7500元
这些仅仅是按zui低利润的商品和家庭数计算,总体来说,社区合伙人会随着时间的累积,客户越来越多,收入越来越高。
麦果果分销代理商城系统开发
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