无本新零售模式开发

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无本新零售的创始人董召奇先生表示：“消费升级的大潮汹涌而来，而在我们的生活中，更需要的是健康、品质，和精神上的满足，目前川稷系列白酒是款产品，我希望将来能够做以白酒为起点，逐步的丰富品类，专注于为中产家庭定制高品质的生活。”就白酒来说，一方面来自原产地的产品品质必须过硬，经常喝酒，爱好喝酒的朋友们能够喝出健康，喝出品质，另一方面，则是在无本新零售的合伙人大家庭中，通过大家的共同参与，构建相互的信任，结识志同道合的朋友，激发创业的激情，得到精神上的满足。

无本新零售是无本成都网络科技有限公司的主要业务，目前通过一年商业模式的实践，已建立起成熟的样板市场。无本新零售在白酒市场的商业模式主要为：

做到精品化，即通过品类的不断丰富，为中产家庭定制高品质生活。平台有效整合资源，产品从产地源头开始，到生产、原料、酿造工艺、存储。以品质和健康为理念，打造满足消费者诉求的高品质产品。并源源不断的提供口碑分享内容，以客入户碑带动消费。

第二是社交化，为合伙人建立一个全国性人脉、资源、项目、信息共享的大平台。通过社群经济的分享，不断地为合伙人分享认知盈余，实现资源对接。

第三是合伙制，开展3+3+3+3计划，即全国开设30个省级运营中心，300个市级运营中心，3000个区县运营中心，30000个天使股东合伙人。每个行政区设一名合伙人。

第四为无本制，为平台合伙人实现无本化经营：通过买赠模式“零成本”购物。

无本新零售的商业模式可以说是离不开合伙人的认同与鼓励，构建信任，兴于合作,达于裂变。而且在推出白酒品牌之后,更是将产品线延伸到各方面,为更多人群提供优质健康的产品。