广东文具o2o系统3级分销开发

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在零售市场方面，可以看到除京东外目前还没有合适的企业真正向O2O这一领域进军，传统的文具制造商与办公文具企业似乎还没有从传统的业态中缓过神来。O2O是一种新商业文明，传统的很多链条都需要打破重组，这是一个无法避免的大趋势。

随着O2O的兴起，不同行业的企业都开始纷纷试水，那么不同的垂直领域中O2O的发展状况都怎样呢？企业应该如何选择自己的O2O之路呢？我们这里先对办公文具这一垂直领域做个分析来看看。

首先来看看这一领域内O2O的现状，可以说在办公文具方面，真正实现O2O全面落地的企业可以说还没有出现。但是也有几家做的不错的企业有向这方面突破的迹象，一个是金诚办公，一直在致力于打造C2B的在线办公文具采购平台，有线下的展厅，也一直试图采用O2O的模式来运营企业。该平台已经开始了自建物流体系，但是在线下的布局与大数据层面的发展目前还远远不够，线下可供用户体验的展示厅目前数量和规模上还不足，在用户体验方面做的还不够。还有比较早推出O2O模式的哈哈办公，企业同样位于珠三角，该公司采用的是类似淘宝的平台模式，只负责平台的建设运营，商家可以入驻平台，这样一来线下的实体店铺就可以很轻松的实现全范围布局。但是缺点是产品非自营，质量很难保证，和淘宝面临的问题是一样的，如何规避假冒伪劣产品是个难题。

作为文具制造企业，智高积极探索全新的销售模式，将九大运营版块进行整合，开创了个业内720°立体运营模式----全渠道云商平台。5月17日，“全民创富 智慧未来”智高O2O全渠道云商平台发布会在东莞宏远酒店举行。请看：

  随着移动互联网时代的来临，智能手机、平板电脑的普及使消费者的购物习惯也发生了革命性的变革。但对于电商来说，落地困难、服务体验不尽如人意、难以拥有稳定、高质量的客户群体等一系列问题也不容忽视。为此，广东智高文具股份有限公司整合线上、线下的经营平台，全面开创出业内个720°立体运营模式----全渠道云商平台，实现真正的020无忧代运营服务。

  020全渠道云商平台打破了传统销售所面临的困局，打通线上、线下的界限，采用双规并进，将智高的线下渠道、幼教、衍生品、KK魔法学堂、品牌授权、媒体传播、动漫影视、娱乐游艺、线上020九大运营板块整合为一体，各版块业务既独立又相互促进，实现了互联网的线上交易，而收益依然回归到线下，进而解决传统零售企业与电商所面临的瓶颈，线上、线下利益分配问题。

从传统文具生产企业到文化创意企业，智高公司从过去卖产品转型升级为“卖文化、卖模式”,开创了新型的IP生态圈，为东莞传统产业转型升级提供了新的样板和标杆，而在此基础上，智高也在不断探索现金的营销渠道和模式，进而促进整个文化产业的转型发展。

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