分享购排位返利系统模式开发

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　　互联网的普及已经深刻改变了人们的观念和生活方式，个体的自我意识不断增强，服务自助式、业务透明化已成为社会主流，服务形式开始从诉求型向互动型转变，业务流程开始从内控型向服务型转变。

　　一、分享购排位返利系统开发介绍：

　　“分享购”是一个以创新的商业模式整合流量与资源，实现整个生态布局的应用。结合CPS资源、商城、礼包应用，可实现“消费”+“分享”的新型聚合生态模式。对接全平台CPS资源，用户领劵后可到各平台购物，同时返还佣金给平台或者用户。

　　包括各大电商平台、第三方本地生活服务、旅游出行等，加油特惠85折，提前预订某团酒店优惠和各种出行工具享受***低优惠。

　　（1）分享购的业务逻辑

　　用户通过分享购跳转到这些CPS资源主流平台购物消费，主流平台会根据不同产品返5%~30%的佣金给到分享购，根据产品利润高低来进行返佣，当分享购平台拿到这些佣金后，会拿出40%返给用户自己，然后再拿出40%返给这个用户的上级会员，然后拿出10%返给这个用户所在的区域合伙人，***后分享购自己留10%。

　　举个例子，一用户通过分享购去淘宝买了一个100元的化妆品，那么这个化妆品的返佣假设是10%，也就是说返给分享购是10元，当分享购拿到这10块钱以后，首先会拿出4块钱直接返给消费者，再拿出4块钱返给这个消费者的上级会员，再拿出一块钱返还给这个用户的区域合伙人，***后分享购留一块钱这样一个逻辑。是不是很好理解？

　　（2）会员制度说明：

　　举例：每个点位下面只有5个位置，下面5个位置如果满了则向下滑落，扫码注册则在该码体系内排位，反之，未扫码注册则按系统的体系来进行排位(滑落规则为从上到下，从左到右自动排位，由系统完成，不需要人工客服操作）。另外，平台也可根据实际的运营需求，自定义设置裂变基数（比如三三、四四裂变）。

　　当用户注册了分享以后，会发现他的团队人数在增加，他的收-益在增加，但是当他提现的时候，系统会告诉他，你需要成为会员才能够提现。

　　那么如何成为会员？2个条件，推荐5个人，第二每个月消费9笔，这2个条件对于用户来说基本是没有什么难度的，平台都一些刚需大家都能用到的刚需产品，而且注册分享购是完全免费的，还可以立刻帮助朋友省钱，就算没有利益，很多人都愿意把这么好的平台分享给身边的朋友。第二每个月消费9笔，分享购不是要求用户强制购买某个产品，而是用户本来就要消费，充话费，点外卖等，哪怕是购买一个垃圾袋都算一笔消费，想想一个月要通过手机支付多少笔订单分享购几乎满足用户的一切网络需求，你只要通过分享购跳转消费就可以了，而且还能省钱。

　　分享购的应用订单支持：商城、大礼包应用、各大平台CPS资源。商城订单包含自营产品、京东、供应商、供应链、星链等。

　　一旦平台量起来，为了增加用户之间的黏性，平台还可以对接广告联盟让消费者在购物的同时还可以通过看广告来实现变现，也可以对接超级云APP生态系统，去中心化的解决方案，强大的社交体系：图文资讯、视频、直播、短视频、聊天、支付等多工具综合平台。

　　如果说看一个项目能不能被市场所接受，很简单，就是看出现了这样的项目会不会有人去使用，只要你的模式具有丰富的代入感、能够赋能到商家和用户，我相信绝大多数人都是会愿意去使用的，那么了解了分享购的基本规则后，是不是觉得的确是可以给用户省钱创造价值？

　　（3）分享购的平台优势

　　、不受趋势影响，不管时代怎么变迁，科技如何发展，就算原宇宙变成了现实，网购生活消费永远不会过时。

　　第二、市场无限巨大。2021年我国的网购用户规模达到了8亿，所有的网购用户都是分享购的准用户。2021年全年的网上零售额达到了13万亿，同比增长了14.1%。

　　第三，刚需高频客户吃喝玩乐，衣食住行是必须要消费的，分享购聚合了市面上主流的消费购物平台，满足了所有用户的网购生活开销需求。

　　第四，用户瞬间能接受，不是要求用户强制购买分享购买什么产品，而是本来就要充话费，本来就要去某宝、某东。更多的购买，只是通过分享购跳转，该在哪里消费还是在哪里消费，该买什么还是买什么，不仅不改变你的消费习惯，而且同样的产品还有一定的优惠。

　　第五、客户自动改变。

　　第六、用户的***忠诚度

　　第七，没有任何风险，一个有限公司无法合规注册，依法纳税，不收取任何的会员费佣金，也只分给一个人，制度完美回避了社团的风险。

　　第八，项目能够长久，只有公司能赚到钱，项目才能长久发展，因为分享购制度是正向过渡，没有任何跑-路，用钱一定要注意把这些公司的清理模式成本激励。

　　未来的能源互联网将以电力为核心，突破资源瓶颈、环境约束和时空限制，实现电网和用户的互动，而“互联网+营销服务”体系就是能源互联网在末端的落地。