永春堂商城模式开发

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　　医药新零售部门外部组织结构的变化，呼应的是内部经营逻辑的变化。

　　一、奖金模式（注册选产品选择的产品必须等于投资额只有服务中心可以注册会员服务中心审核扣服务中心的注册积分）后台注册也选产品，后台注册店铺选额度的产品

　　二、服务中心前台可以申请后台审核前台只有晋代有申请服务中心的栏目后台可以直接指认服务中心店铺注册只有公司后台才可以进行注册；

　　三、级别

　　一星普代二星普代普代店铺

　　660元、3300元6600元19800

　　注释：店铺19800元，其中6600计算网体业绩，剩余按照公司折扣设定；

　　四、分享奖金空点算个数

　　直推奖金，推荐第/一单和第二单都是10%，小单推大单，大单推小单都是10%，没有；

　　特别注意：推荐第3单时，推荐奖金是百分百，小单推大单，大单推小单都是百分百，没有；

　　特别注意2：原点位直接推荐第3单，第6单，第9单时，3的倍数以此类推，推荐奖金都是百分百，这种点位叫全返单，原点位推荐其他单10%不变；

　　五、碰对奖

　　一星普代二星普代普代店铺

　　660元3300元6600元19800

　　6%9%10%10%

　　注释：全返单不参与量碰业绩

　　六、日封顶

　　一星普代二星普代普代店铺

　　660元、3300元、6600元19800

　　日封顶：600 3000 6000 18000

　　注释：只有碰对奖金才有封顶，其他奖项无封顶。

　　量碰奖超过拨出要启动k值，k值的规则如下

　　K值：当前对碰拨比达到40%（参数），按照当期对碰奖金大小排序，取拿到对碰奖会员的前30%（参数）的会员（比如10个会员，就处理前三名），对这部分会员奖金进行处理。

　　比如本期业绩1000万。

　　有10个会员有对碰奖。A 300万，B 200万，C100万，DEFGHIJ分别10万。

　　设定本期取30%会员进行K值。则ABC三个会员对碰奖金需要做k值处理。共600万。

　　假如设置的拨比是40%。现在总奖金670万，67%>40%，则启用

　　K值。

　　1000万*40%=400万。

　　400万–DEFGHIJ这7个会员拿的对碰总和70万=330万。

　　A会员k之后拿到的对碰奖金=300万/600万*330=165万

　　B会员k之后拿到的对碰奖金=200万/600万*330=110万

　　C会员k之后拿到的对碰奖金=100万/600万*330=55万

　　医药新零售自始被定义为“一把手工程”，其组织结构的建立健全，映射的正是决策者思维意识的迭代更新。