永春堂模式1300下单分销系统开发

　　当前，工业互联网发展进程已从供给侧平台建设和技术迭代，向需求侧的用户价值和需求定义转化。企业数字化需求也不再是单一业务环节的点上应用和业务系统间的综合集成，而是以数据为驱动的战略目标的实现和发展模式的创新。

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　　【温馨提示：该文章收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，非平台方！不是做系统的玩家勿扰，如有定制开发需求请详询。如有违/规及侵/权请联系作者删/除！】

　　永春堂1300营销模式的框架、加权分红、见点奖励，本期文章我重点讲一下这套营销模式中的级别分红和领导奖。

　　级别分红和领导奖是永春堂1300营销模式的重中之重，是静态收益的重要组成部分。级别分红按每个人团队中小区的累计贡献值做为考核标准，一共分红10个等级，分别是V1至V10。贡献值30升v1，90升V2，300升V3，900升V4，一直到90万升V10，取平台每天总业绩的15%进行级别分红，假定今天平台总业绩是100万，那么可以分红15万，15万分成10份，每份1.5万元，份平分给V1至V10的总人数，第二份平分给V2至V10的总人数，第三份平分给V3至V10的总人数，以此类推，第十份平分给V10的总人数。级别分红有一个前提条件，每个人直推的小区业绩中必须产生一笔单型不限的新订单，才能拿到当天的级别分红。

　　领导奖是基于级别分红而设置的，紧缩十代，每个人拿自己直推前10代人员级别分红的10%，假如前10代人中有人没有升V则按0计算。

　　级别分红和领导奖是永春堂1300营销模式的精华，其优点是贡献值累计计算，不清零，级别只升不降，享受的是平台加权分红而不是自己网体分红，不怕被平级，不怕被超越，不不熔断，奖励机制相对公平，多劳多得，让每一个努力的会员都能体面的享受稳定的分红，有效刺激会员提升贡献值的热情，有效提升团队的凝聚力和忠诚度，防止团队长的离开。

　　工业制造是元宇宙落地产业的“试验田”，工业元宇宙是工业数字化新表现形式。主管部门和产业链正合力加快工业元宇宙产业相关的配套基础设施建设和前端研究，持续推动工业元宇宙领域技术发展和应用实践。