无限极新零售商城开发

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所以回头来看，新零售没有线上线下之分，这似乎是新零售*表面的功夫，搞个到家配送就算。但是也是引发后续一系列深层次变革的那个抓手，牵一发动全身，正因为基于生鲜这个核心品类还要全渠道经营，所以必须标准化，必须精准读懂用户需求，必须实现差异化供给，后台必须依赖数字化的手段来做运营。

一、什么是无限极新零售模式？

无限极新零售模式是一种基于社交网络的新型零售模式。它以社交电商为核心，通过社交网络平台为消费者提供商品展示、下单、支付、配送等服务，实现线上购物、线下取货的全新购物体验。

二、无限极新零售模式的特点

依托社交网络：无限极新零售模式通过社交网络平台，借助朋友圈、微信群等社交工具，将商品信息推荐给潜在消费者，实现社交电商的基本功能。

多元化商品：无限极新零售模式涵盖了食品、保健品、家居用品、美妆等多个品类，且品质有保障，满足了消费者对不同商品的需求。

线上线下互动：无限极新零售模式实现了线上下单、线下取货的双重优势，同时也为线下实体店提供了更多的流量和营销机会。

现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案，会员制度：无限极新零售模式建立了完善的会员体系，为忠实用户提供更多的福利和优惠，增强了用户的忠诚度。

三、无限极新零售模式的优势

扩大销售范围：无限极新零售模式通过社交网络的传播，可以迅速扩大销售范围，同时也可以降低销售成本，提高销售效率。

增加用户粘性：无限极新零售模式建立了完善的会员体系，为忠实用户提供更多的福利和优惠，增强了用户的忠诚度，从而增加了用户的粘性。

无限极演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案，提高商品质量：无限极新零售模式对商品的品质要求较高，只有经过严格的审核和筛选才能上架销售，这提高了商品的质量和信誉度。

实现互利共赢：无限极新零售模式通过与品牌厂商合作，实现了互利共赢。品牌厂商可以通过无限极的渠道扩大销售范围，增加品牌度和口碑，而无限极也可以获得更多的商品资源和合作伙伴。

四、无限极新零售模式的局限性

社交电商市场竞争激烈：目前社交电商市场已经相对成熟，市场竞争激烈，无限极需要与其他社交电商平台竞争，需要不断创新和提高服务质量。

需要建立信任度：无限极新零售模式需要建立用户对其的信任度，保证商品的质量和真实性，避免出现虚假宣传和假货等问题。

需要建立完善的售后服务：无限极新零售模式需要建立完善的售后服务，为用户提供更好的购物体验，减少用户的投诉和退货率。

五、结论

无限极新零售模式是一种新型零售模式，具有较多的优点，如社交电商、多元化商品、线上线下互动、会员制度等，它能够为消费者带来更好的购物体验和服务，同时也能够为品牌厂商带来更多的销售机会和合作伙伴。然而，无限极也面临一些局限性，如竞争激烈、需要建立信任度、需要建立完善的售后服务等。因此，无限极需要不断创新和提高服务质量，才能在激烈的市场竞争中获得更多的机会和优势。

要针对消费者需求做定制化的供给，其实也意味着供应链必须跟着变革。侯毅自陈，盒马这些年挺苦的，但是终于挺过来了。谈及供应链，侯毅表示盒马旗帜鲜明地反对高度依赖KA的供货模式，而坚持做差异化的商品创新和供给。

当然，早年依托阿里平台发展的盒马鲜生，完成上述变革离不开互联网技术和数字化解决方案的支持。谈及数字化，很多企业都经历了上中台又抛弃中台的过程。但是侯毅对于此非常坚定，要通过中台，形成系统化的能力，提升整个公司内部和生态的组织，效率。目前盒马有三大中台，第1大块是商品研发采购中台，第二块是产研技术中台，第三是物流供应链中台。通过这套体系，盒马实现了整个流程管理的结构化，进而走向数字化，*终实现智能化。