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数字化转型是一个不断发展和变化的过程。未来,数字化技术会越来越成熟和普及,零售企业也会更加注重数字化转型。同时,随着消费者需求的不断变化,数字化转型也将会更加关注个性化和定制化的服务和产品。总之,数字化转型是零售企业不可避免的趋势。零售企业需要不断适应市场和消费者需求,通过数字化转型来提率、降低成本、提高服务质量,从而在激烈的市场竞争中占据更有优势的位置,在消费者精准洞察、门店科学管理中提高运营和管理效率。
一,2+1模式系统开发(5.0系统):消费499块钱成为消费商,推荐两个消费商成为联合创始人,直推10个联合创始人并且团队有200个联合创始人成为合伙人。
直推100元(推的前面两个人可以分开设置比例,例如:推第1个人20%,推第2个人80%,推二返本,3+1的话就是推三返本,推每一个人都可以单独分配设置比例);分红200元;帮扶奖20%;平级奖10%。
全球分红:消费商每单拿出10元全球分红。每天分红达到500元之后停止分红。
合伙人:每单拿出10元全球分红。
二,天天秒2+1已升级到3+1功能(可以是2+1,是2+1的升级版):链动3+1(5.0系统)功能:(直推奖,分红奖,帮扶奖,平级奖,区域奖,报单奖,全球分红奖等多种奖励方式,完美兼容2+1的一切制度)
1.直推三个人才能成为老板出局(设置推两个人也可以)
2.直推三个人成为老板才能拿到帮扶奖。
3.自购多少单拿到一个权证,或者团队有多少单才能拿到一个权证(一个权证就是一个分红资格)
4.平台每单拿出一定的收入来全部权证加权平分。分完权证就消失了(避免了全球分红养懒人)
5.签到送积分
6.(积分+余额)购买产品或者消费券
7.全球分红,直推多少老板,团队累计多少业绩。享受公司新增销售业绩百分比。(制定了封顶机制,达到多少钱可以停止分红)
8.运营中心:增加2%报单奖、享受公司订单分红(按总业绩3%平均分红,累计奖励10万)。
9.市级或者省级代理增加2%报单奖。
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