多商户入驻分销商城系统开发模式案例

　　

　　未来零售的功能不再是简单原始的售卖，不再是对员工的管控，【lxqy1668 小陈序开发】 而是通过服务刺激的方式激发顾客消费能力，激发员工创造价值，实现多渠道反哺企业。所以，新零售企业重要的功能是赋能，而不是传统意义上的销售与管理。企业和精英团队的驱动力是创造带来的成就感和价值。对于员工来说，赋能就是激发他们的兴趣与动力，企业要注重提供激发创造力的环境氛围和设施条件。

　　正式借助新零售概念的时机，大部分中小企业可以借助新零售概念顺风成长一波，占领一部分的市场，而之后，新零售可能会随着时代变化有所淘汰，有所进化，它会是一个十分耗时的过程，但是我们只要抓住现在的机会就行了，我强烈建议你观看阿里销售铁军9部曲：赚钱术，这个视频能够教会你营销的套路，让你把新零售做大做强，你还在等什么

　　通过互联网+,利用云计算、大数据等技术在业务流程中嵌入智能管理，实现销售管理的数字化，建立起顾客与商品的连接网络。例如通过物联网技术，将线上线下结合起来对顾客消费行为进行分析与预测。实现了顾客与商品的连接、以及对商品交易行为分析与预测的智能化。从以上介绍可以看出，在新零售时代，“互联网+实体经济”是零售行业未来发展战略指导方向，同时也是实体零售未来发展路径规划

　　要解决线上线下结合，从商业模式上得重点解决以下难题：

　　1、如何改革传统市场渠道，实现渠道在线化；

　　2、如何解决传统商业的分地域制，和电商全地域销售的冲突；

　　3、如何提高渠道效率，降低流通成本，增加用户体验和价值；

　　4、如何让上述的这些要求形成一套有机、的系统，给关键的用户角色创造价值，调动市场的力量来推动模式变革。