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微商其实就是移动互联网时代基于社交网络的移动电商,我们电商人习惯称之为“微电商”,是借着移动互联网的发展而发展起来的一种新型商业模式,因为,我们今天的企业面临的用户变了、用户行为变了,都在用手机,微商不过是渠道而已,新数据显示:现在我们70%的流量已经来源于移动端!流量也越来越分散化,那么,移动互联网微电商时代传统企业要转型
什么才是微电商创业成功的核心呢?而作为品牌方或者代理商:
首先:今年微电商我们要走什么模式?走直营?还是走代理?或者干脆两者都有!那么,其实,直营模式下与代理模式下的产品在属性上有天壤之别的。对于那种大而全、没有痛点、没有精准定 位的产品对于中小代理商我认为你们还是别做了吧?大而全,就是卖点太多等于没有卖点,没有核心痛点,意味着你就没有精准细分人群,人群太泛,甚至不精准,你还谈何推广、转化以及裂变呢?几年的微电商实战经验告诉我们,也正是微电商系统方程式里血的经验总结告诉我们:“对于大多数中小代理商来说,你们选择型单品,就对了”!
其次:我们谈到了微电商代理机制问题,这点也毋庸置疑,可以说很重要,一套好的机制,天知道对于品牌方及其团队无形的起着的那种巨大的、无可取代的推动作用,一套好的机制,能潜移默化的并极大的促进你团队放大、放大,再放大!就是去年5月份,但是我们策划的一次新品上市的招商活动中,在短短15天的2980元钜惠招商活动的里,我们成功招收超过2000名总代,可以说非常的成功了,为什么?事后总结分析,当时除了产品价格、预热推广、以及公开课我们做足了准备外,其实,核心的是我们的代理机制、招商政策设置的巧妙,在代理机制中我们很好的让大家招商也能获得甚至超过980元纯利的赢利点,于是大家都牟足了劲儿的疯了似的去做招商,就在那15天里,有几个伙伴甚至盈利超10万+以上,以及也有的赚了近8万、6万、以及1万等等数据,由此看代理机制的设置作用可见一斑!
不管什么模式也好、机制也罢,后呢,都要乖乖的回归一点,那就是你有“一款真正有效果的产品”,这个产品必须能够解决一个痛点、满足一个需求以及拥有一类无限细分的人群,那么,只有这样的产品和公司才能真正建立起自身的竞争壁垒!在产品面前,品牌文化、品牌机制、招商文案、以及公司走什么模式都不是为重要的,那么,微电商创业成功的前提就是你有一款满足上述特点的真正的好产品!
微电商创业,说难也难;说简单也简单;简单到只要你有让人欲罢不能的产品,有,你就成功!
总之:如果说产品是1,营销就是0,那么这么说不用营销了?肯定不是的,营销是0只是相对产品而言!反过来,就当下微电商生意环境,营销反而更重要了呢,其实,微电商,它是一个系统,另外,补充一下,身为微电商的你,一定要时刻谨记你是卖一个解决方案,你在服务一类无限细分的人群,产品力就是你的竞争力!而营销就是吸引,就是创造价值,实际上在好的产品面前,客户真的不是上帝,而商家我们才是上帝,各位同意这个观点吗?我现在理解的微电商其实微商就是一种商业模式或者商业形态,是社交电商的一种!而微信只是工具,互联网也是工具,都算不上一个行业,前几年也包括现在单靠Q Q空间照样一年卖出N千万的货的也大有人在呢!
微电商或者社群电商它从来都不是疯狂加加粉丝、发发朋友圈这么简单的事情,它是一个系统的工程,从初的产品选择,用户群体、人群画像的分析,到微营销平台工具的搭建、微信号的定 位,到流量的规模化解码,到内容与文案的、以及初关系的破冰与发生,再到信任的建立、拉升、以及后再到客户的成交、客户的再成交、追单以及复购、用户的自动传播、转介绍以及团队的裂变、管理等等,无不都需要一步一个脚印做起来。互联网赚小钱靠技巧,而赚大钱一定靠系统!欢迎你拨打138-0284-9410和我交流。
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