消费升级等于企业家认知升级加消费者观念升级

名创优品对于消费的理解的确值得很多人去学习，尤其是他们坚持“产品为中心”的战略逻辑，这在互联网的下半场将会显现出更大的生命力。而对于产品的认识，令陈老师更为赞赏：“产品的价格是由企业的运营效率决定的”，价格越高代表品质越好的观念在今天信息高度透明的时代已经无效了；“产品的价格是由企业的运营效率决定的”。这两个有关产品的核心观点，就可以说明在一片“红海”的零售业，名创优品为何可以逆市增长并取得良好的绩效。
这是一个消费升级的时代，对于这一点没有人怀疑，但是什么才是消费升级的核心，叶国富的理解非常值得推荐，在他看来“消费升级=企业家认知升级+消费者观念升级”——如其所言，如果我们的企业家还停留在原有的认知观念上，的确无法在消费升级的时代寻找到机会。
在这样的认知之下，名创优品抓住了消费升级带来的巨大机会，这是围绕着消费升级带来的产业升级。名创优品创造性地设计了共享渠道的模式，让更多的原有零售业态中的企业因为名创优品而得到一个升级的机会。很多零售代理本身就有商铺，又有行业的经验，一旦名创优品提出渠道共享的概念和制度设计，名创优品每一天可以接到上百家企业的合作申请。零售业寻找商铺历来是一个难题，但通过渠道共享的理念，选址在名创优品反而成为了有效的环节。
虽然名创优品的线上业务正在筹划当中，但名创优品是一个比任何一家互联网公司更加“互联网”的公司，比任何一家强调自己是共享经济平台的公司，还具有共享经济平台的特征。更重要的是，它取得了骄人的绩效。
今天，我们为什么要关注“新零售”？陈春花认为，零售业会影响整个市场，影响到各个行业，因为它是广泛接触消费端的商业模式。在生活方式改变、技术突飞猛进的今天，新零售的本质到底是什么？中国企业在线上线下一片厮杀当中，