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现在注册一家展览公司很容易，几千块钱就可以搞定了。
小周也不例外，经过5年时间在会展江湖里面打拼，终于积累了桶金，并走上了创业这条路。
刚成立展览公司的时候，小周是单干户，所有事情都是靠自己亲力亲为。
即使是这样子，也不影响小周到处去物色会展人才加盟。
只要是小周认可的人，基本上都被他动员过。
话说，效果如何呢？
不得不说，还不错。
不错的原因，就是小周根据每一个人的特点，为他们制定了不同的合作模式。
很多人看中的，就是小周这点。
当然，为关键就是与小周合作之后，确实赚到了钱。
就这样子，小周的口碑是越来越好，上门来学习以及要求加盟的人，是越来越多。
为此，小周做出了一个决定，就是自己退出做销售，转向于做公司管理。
这样子一来，就有了大把时间去跟大家聊天，以及洽谈加盟合作事宜。
刚开始的时候，基本上大家都是按照一个项目一个项目方式合作。
后来，看到利润还不错，纷纷要求小周把公司股权架构变更一下，他们要求成为合伙人。
小周听到这话之后，当然很开心。
为此，他不但咨询了专业人士，还特意报名去学习了MBA课程。
除此之外，小周还经常带领着公司高层到做得不错的同行公司去学习。
说到这里，有一点我必须要说明一下，当然，也是小周告诉我的。
小周说，他们每到一家同行公司考察学习，要求所有随行的同事，都不能点评人家的不好。只能点评什么呢？点评人家比自己做得好的地方。除此之外，回来之后，还要开会商量讨论，该如何吸收以及改变自己的不足。
不得不说，小周的这个做法，就很好。
小周还有一点让我佩服的地方，那就是他对待他的同事特别地好。好到，连同事的家人，都能感到他的关怀。
话说，小周是怎么做的呢？
在这里，我跟你分享一下吧！
1.但凡是公司管理人员过生日，小周都会亲自下厨煮上一碗长寿面或者是亲自送上一些比较有纪念意义的礼品。
2.端午节和中秋节的时候，小周都会把粽子和月饼邮寄给所有同事的父母。
3.公司管理人员买车的时候，他都会要求他们买的车比自己的车要好。
总之一句话，那就是小周希望自己所有的同事，他们的生活会越来越好。而自己呢，也越来越有成就感。
事实呢，也确实如小周期待一样慢慢地一步步变成现实。
话说，从那里看得出来呢？
就从发展时间来看吧！
经过3年时间的发展，小周也实现了从单干户到现在团队有100多人的规模。不得不说，小周的模式，真的是值得我学习的。
