长安区kkv货架不同主题整店策划莫凡货架空间设计

长安区kkv货架不同主题整店策划-莫凡货架空间设计
在选址方面，KK馆量大的shoppingmall的黄金位置，如一楼、负一楼的主楼；其在线应用程序用户大多是线下商店。与线下体验店相比，在线SKU更多，一些利润率薄、线下渠道销售不划算的热门风格可以通过在线渠道销售。
差异化竞争，注重后台布局。
面对零售业严重的同质化现象，吴悦宁认为，你在其他地方销售商品，这个行业应该努力争取运营效率、成本和经验。KK博物馆通过销售热门风格、高质量产品，提高运营效率，降低成本，从而降低商品价格，推动人气。零售业的真正竞争力在于供应链，以确保商品的优势，并逐步布局国外品牌等优势产品。
不知道KKV的人一眼就会被它的高颜值所吸引。
黄色标志和集装箱，白色货架，黑色数字，经典的黄、白、黑配色支撑着整个视觉。
KKV是KK馆于2019年5月推出的个旗舰品牌。卡位超过1000平方米的大型空间主店包含2万多个SKU，包括美容、个人护理、配饰、饮料、零食、服装、文具、玩具等14大类。配饰墙、面膜墙、口红墙、红酒墙都是打卡拍照的网络名人地标。
这是KK馆在零售领域沉淀了五年的又一次积累。2014年，吴悦宁创办了KK馆，五年三次升级。2017年，KK馆以新业态+快时尚+新零售的模式迅速突破，成为新零售的又一力量。
KK馆联合创始人吴月宁向亿欧介绍，目前KK馆销售的进口产品包括零食、个人护理、化妆品、家居、文具、日常杂项等8类，SKU超过1万种。进口产品主要考虑：一是在消费升级的背景下，用户对海外进口产品的需求和接受度较高；二是传统商场充分渗透国内零食、个人护理产品等类别，进口产品领域有更大的发展空间；第三，与跨境电子商务相比，线下商店具有时间和体验优势。
吴月宁认为，开放加盟的一大优势是可以获得高质量的门店，而在实体行业，位置是重要的资源，相当于流量入口，商品就是内容。据他介绍，KK馆目前采用直销模式，计划今年开30家店，开50家店后考虑开放加盟。