兴隆酒多元吸金,白酒加盟商盈利大路全开

从目前白酒行业的现状来说，单一针对某个市场来进行企业策略的制定会让企业陷入被动的状态。由于政策的调动与实施，很多白酒企业的业绩都有所下滑，高端市场的份额逐渐减小，让企业纷纷制定进军中端市场的新策略。正因为现在白酒行业受到了影响，这些酒企在体制或是营销模式上谋求转型是必定的。

  在五粮液看来，拓展全价位产业链似乎是行之有效的方法，其认为，过去一直比较重视高端产品，腰部力量却不够，今后将要转向商务、大众消费。推出中端市场定 位的兴隆酒，五粮液正想通过商务用酒市场为企业与白酒加盟商谋求新的创利出路。

  兴隆酒(ww***glo***)载文显示，五粮液意识到也需抓住机遇在危机中寻求发展。过去五粮液供不应求，每年“欠”市场几千吨量，皇帝的女儿不愁嫁，如今也出现了积压现象。一个产品的创新可以救活一个企业，一个制度的创新可以引领一个行业。过去五粮液实行多品牌总经销战略，是白酒黄金十年发展的特点，使五粮液取得了行业的地位。如今这一总经销制度的增长模式要进行创新。五粮液不再只关注主品牌的发展，也要关注子品牌的发展。

  据悉，目前五粮液针对子品牌对中低端产品的布局已经完成，并进入到了产品的设计阶段。前不久，成功推出了兴隆酒，这就是一款中低价位的产品。引领商务用酒新风尚，兴隆酒的价格多数在400元以下，低的十几元也能买到。

  在禁酒令的持续作用下，多数酒企均开始发力腰部以顺应市场，五粮液作为，自然有更足的发力脚部产品的基础，兴隆酒便是打响商务市场首战的充分体现。虽然当前经济环境、市场环境都将重点指向中低端产品，但是品牌价值是需要一定价格予以支撑和体现的，五粮液此举结合多种系列酒推出，其中5年系列、10年系列、15年系列、20年系列、30年系列兴隆酒都具备不同的价格定 位，适应不同消费阶段的人群需求。

  业内认为，兴隆酒能够给五粮液带来业绩上的增收，也能给白酒加盟商带来利润的提高。这也算是五粮液应对调整过后的白酒行业走得为扎实的一步了。