益禾堂奶茶加盟店生存原则

我们开益禾堂奶茶店，是要生存下去，不然经营不下去直接倒闭了，投资者的钱就全部打水漂了，第二就是能带来更多的消费者，赚更多的钱，今天都可益禾堂小编给大家说说益禾堂奶茶加盟店怎么在这竞争激烈的市场中生存下去。

     

     　　益禾堂奶茶加盟店生存原则一：人员的稳定原则

     

     　　法约尔认为，一个人要适应他的新职位，并做到能很好地完成他的工作，这需要时间。这就是“人员的稳定原则”。按照“人员的稳定原则”，要使一个人的能力得到充分的发挥，就要使他在一个工作岗位上相对稳定地工作一段时间，使他能有一段时间来熟悉自己的工作，了解自己的工作环境，并取得别人对自己的信任。

     

     　　但是人员的稳定是相对的而不是的，年老、疾病、退休、死亡等都会造成企业中人员的流动。因此，人员的稳定是相对的，而人员的流动是的。对于益禾堂奶茶店管理者来说，就要掌握人员的稳定和流动的合适的度，以利于企业中成员能力得到充分的发挥。“像其他所有的原则一样，稳定的原则也是一个尺度问题。

     

     　　益禾堂奶茶店生存原则二：等级制度原则

     

     　　等级制度就是从高权力机构直到低层管理人员的领导系列。而贯彻等级制度原则就是要在组织中建立这样一个不中断的等级链，这个等级链说明了两个方面的问题：一是它表明了组织中各个环节之间的权力关系，通过这个等级链，组织中的成员就可以明确谁可以对谁下指令，谁应该对谁负责。二是这个等级链表明了组织中信息传递的路线，即在一个正式组织中，信息是按照组织的等级系列来传递的。贯彻等级制度原则，有利于组织加强统一指挥原则，保证组织内信息联系的畅通。但是，一个组织如果严格地按照等级系列进行信息的沟通，则可能由于信息沟通的路线太长而使得信息联系的时间长，同时容易造成信息在传递的过程中失真。

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