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做生意必然遭遇库存问题，你永远也不可能百分之百的销售出引进的产品，在对待滞销款式方面，一定要果断，该处理时候一定要出手处理，因为积压只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时，你也应该经常盘点你的库存，明确了解产品的走向，并详细分析销售数据，以减少库存积压的风险。
有效应对竞争
除了上述说的人员的培训、库存的管理、促销活动以外，较能体现有效的竞争的地方就是货品方面了，适销对路的产品永远是应对竞争的利器。一个完整的产品体系应该包括：正价的形象产品、跑量的特价产品、打击对手的产品。
其中较重要的就是打击对手的产品。在商场中，进口商品店区一般都集中在一起，和对手的厮杀往往是血淋淋的火拼。而现在的进口商品店又同质化十分严重，这就需要你选取一些和对手的主打产品接近的特价产品，压低价格，冲击市场。小范围有选择的价格战往往比乱打大打价格战效果要好的多。
现在对在商场操作进口商品店的朋友们来说，有一个不好的趋势就是商场对针进口商品店区的重视程度越来越弱，在这种情况下，一次一次的调整后，进口商品店区的位置越来越偏，面积越来越小。还有一些朋友做了一阵子回头来算算帐，发现商场里的费用太高，有的甚至都占到营业额的35%左右，导致毛利极低或者根本不赚钱。
其实，不管是商场有变动，还是感觉费用太高不好赚钱，努力提高营业额才是较重要的。营业额上去了，一切问题都会迎刃而解。对大多数经营进口商品店的朋友们来说，做商场还是一个很不错的选择。
虽然现在的进口商品店行业已经不是暴利行业，但每年稳定的增长率还是不失为一项稳妥的投资。前期费用低，管理成本低都直接降低了进口商品店在商场经营中风险。调整好心态，我们每个品牌合作商朋友都可以在进口商品店生意里做轻松的掌柜。
--Yuki进口商品生活馆加盟
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