经营者如果想要自己的美容院发展得更好,就需要拥有一批高素质的员工,高素质的员工才能够吸引更多的顾客。所以员工的培训显得尤为重要。接下来芳享美容院加盟指导老师为大家分析一下:开一家美容院如何培养员工?
一、美容院员工职位定 位清晰
如果说开一家美容院的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么每个人在这个堡垒里都应该有自己的角色和定 位。如果员工连自己所扮演的角色都不清楚,那么后肯定是全军覆没。
二、经营管理培训
开一家美容院经营能力不止是店长应该培训的,所有的员工都应该明白如何才能够赚钱盈利。比如通过调查顾客的购买单价,为今后美容院项目产品选择、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过客流量的多少进行适当的人员分配等。只有这样自己加盟的连锁美容院才可以走上正轨。
三、商品管理培训
开一家美容院主要是商品进、销、存的管理培训。例如商品按哪种分类比较科学方便,不同商品的季节性更替集中在哪几个时段等,同时还需要了解产品库存的状况,每天销售的状况,顾客退货的数量及种类,哪些商品销售的比较好,哪些商品不太受顾客青睐,还有来货的时间,这些都需要店长了然于胸,才能形成一种全局观。这个对于没有经验的加盟者来说是比较困难的,甯兮美业美容院为自己的加盟商提供售前售中售后服务一条龙服务。十多年的老品牌值得你的信赖。
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