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做微商要把自己的产品做出口碑，做到即使有一天不从事微商销售，转为线下销售，也能够很好地存活。那就必须有口碑，还要消费者认可。只有这样它所具备的影响力，才能将同类的其他产品甩在后方。但是要做好这个，就必须要有个漂亮的微商起盘，那微商如何起盘呢？接下来微商外包门户网告诉你起盘四步法！
一、定用户痛点——一击即中
为什么很多微商不断的起来有不断的消失不见踪迹，是因为很多品牌自己的定 位模糊，没有找到自己的产品能够解决用户群的什么痛点。所谓的痛就是用户害怕的一个点。痛，会给人深刻，聚焦的感觉，可以想象一下，一根针扎在了你的手上，细细的针口扎进皮肤，这个时候由于痛觉神经的作用，会产生一种痛感。找准用户的痛点就意味着你迈向了成功的一大步！
二、种用户——有备无患
“顾客就是上帝”，这句话对于任何一个企业来说都是亘古不变的定理。对微商来说同样是适用的，然而受众群体不稳定对于一个企业来说，更是一个致命伤。因此，留住用户是不管是你微商还是一个企业长远发展的必要手段，在这之中，企业和微商必须要认清自己的用户群体，用户的特点以及如何去吸引用户，根据这些材料，完全把握住用户需求，从而达到扩大用户群体，为企业和微商“种下”更多的用户。
三、设立奖励机制——赏罚分明
做微商其实重要的还是坚持，很多人都只看到了微商表面的简单，其实不然，做微商也是一件很苦逼的事情，一旦长时间的没用出货，很多代理不积极，团队缺乏凝聚力，核心代理容易流失，不能服务好终端客户，货物不能流通终端，这是很多微商品牌、团队面临的问题，所以应该设置奖励制度，比如达到多少的销量可以有一个团队出国游的机会。或者直接是现金奖励等等，都可以大大的激发代理的积极性！
四、重视培训——磨刀不误砍柴工
再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模大而管理人员少的公司，人员与人员之间都是弱连接，需要通过培训来不断和强化，而培训也是微商的管理手段。培训主要面向三个方面，即公司、团队与个体；公司方面，本原主要就培训、管理、销售和招商进行培训；团队则主要着重于组建、裂变与凝聚力；个体则主要针对个人成长、个人成交额、讲师与代理。
要做就做不一样的，微商外包门户网做微商起盘是一家与其他与公司不一样的，微商外包门户网给你所带来的不止是方案策划，同时包括培训、营销等一系列的项目整体落地。”我们的宗旨是，将服务做到，让每一位客户放心！
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