克里丝汀美容院的业绩和利润怎么算

美容院的业绩重要还是利润重要呢？也许有人会说是利润重要，不过，没有业绩，利润从哪里来呢？

其实，美容院业绩和利润的关系，就是利润等于业绩减去支出。支出有固定支出和可变动支出固定支出数额越大，美容院的风险就会越大。固定支出是不会受业绩的增减而变化的。

固定支出，包括房租、工资、员工保险、税额、固定折扣、保险费用

变动支出包括提成、奖金、采购运输费、增值税、宣传费用、销售促进费。

假设，我们美容院这个月的业绩是十万，支出是九万，盈利1万，优化经营管理模式后，业绩是十万，支出为八万，盈利就是两万。这就实现了利润一倍的增长。

经营一家美容院，创建科学合理的店铺运营模式，将经营管理水平提升上去，员工职业素养提高，员工销售能力提高，员工服务水平提高，业绩能不提高吗？

美容院一味地做促销打折，就是在慢性自杀，就是在剥削美容院经营者自己的利润。美容院做促销是要有计划地进行的，美容院把促销当成营销，是致命的错误。我们把原本价值1000的产品，降价800来卖，美容院怎么还有利润可言？

开美容院想要赚到钱，就一定要时刻关注业绩报表、资产负债报表、损益表这些基础的财务报表。美容院的经营者要时刻掌握这些财物信息，不然想让美容院盈利，是不可能的。

美容院的经营者，又怎样的的经营理念，就会有怎样的经营结果。降低美容院的运营成本，使管理效率、美容院的竞争力、员工的职业素养、顾客的购买能力提升了，美容院的利润自然会提升。

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