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在2012年，业界传说专营店黄金十年已经终结。跨国品牌“玉兰油、欧莱雅、妮维雅却拍马过来逆流而上，针对这个业态开发专项产品系列对口供应，将专营店渠道由补充地位提升为战略地位。现在看来，跨国品牌没有讨到任何便宜，G4乃至G8仍然是当仁不让的主角。究其本质，不怪乎本土品牌更“懂”这块细分市场，市场执行更细致更到位。
在另外一条战线，“相宜本草、百雀羚、丹姿”在KA商超大卖场长袖善舞，欢送走了曾经的“商超一哥”丁家宜与新秀黑马嗳呵，前者委身法国科蒂，后者嫁给豪门强生。在这条卖猪仔模式的前路上，已经铭刻着“小护士、羽西、丝宝、大宝等”一大串闪光的名字。
本土市场国际化已经是不争的事实。在商超渠道，始终会有几块硬骨头支撑着本土品牌的脸面。一方面，“唱衰与雪藏”的主流观点不容否定；另一方面，跨国品牌进行并购，不难看出存在被迫出手的成分！被买是因为你值得拥有！
百货专柜渠道一向都是跨国品牌的根据地集中营，也是本土化妆品弱势的渠道。直到佰草集打破了这个坚冰，紧接着丸美从眼部护理进行，卡姿兰从彩妆单刀赴会，表现都是可圈可点。堡垒既然已经打开缺口，不缺乏勇气的本土品牌鱼贯而入，打着专营店标签的“自然堂、美肤宝、珀莱雅等”都跨界进入大终端。
眼下炙手可热的是网络购物。“御泥坊、阿芙、膜法世家等”是其中的佼佼者。当然更吸引眼球的是化妆品网络平台“聚美优品”与“乐蜂”，它们是以渠道平台定义化妆品，陈鸥体与明星定制已经突破了行业范畴，使化妆品这个小众的行业走向了大众。在新经济潮流中，无论品牌商还是渠道商，表现抢眼的依然是本土品牌。
化妆品行业无疑是充分竞争行业。从化妆品四大主流渠道上得出结论，在专营店渠道，中方守擂，跨国品牌进攻；相反在百货专柜，中方进攻跨国品牌守擂；在超市渠道，本土品牌保持不败；在网络购物线上渠道，本土品牌也占有先机！
若问未来中国化妆品格局的谋与破：不要问我从哪里来？我的未来在远方！
