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由于招聘工作和日常工作需要，美甲店必须拟定工作规程，这样才更方便美甲店日后的管理。
一、工作分析
工作分析就是通过观察和研究，把职工担任的每项工作加以分析，清楚地把握该项工作的固有性质及其在美甲店内部与其它相关工作之间的关系，决定职工在履行职务上所应具备的各种条件。
工作分析是提供现代人事管理不可缺少的关于职务方面的基础情报的一种分析方法，开展工作分析必须坚持以下三项基本原则：
1． 正确、完整地确认工作的实体；
2． 正确记述已确认的工作所包括的全部内容。
3． 明确提出职工完成该项工作的必备条件。
一般来说，一项工作分析要包括以下项目：
1． 工作的内容；2． 工作的职责；3． 与美甲店内部其它工作的关系；4． 工作的“应知”、“应会”；5． 经验、年龄、教育程度的要求；6． 技能的培养；7． 徒工见习制度；8． 工作环境条件。
工作分析过程可分为以下几个步骤：
1． 对某项工作的要求和工作中的特殊问题进行粗略的分析；
2． 对工作内容、职责进行详细分析，形成工作说明；
3． 对完成工作所必需的知识、技能等条件进行分析，形成工作规范；
4． 对该项工作提出培训要求，形成培训方案。
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