美甲店员工的管理也要稳抓培训力度,在给员工培训的过程中,要讲究专业化,让员工找到安全感。接下来九尾大家讲解美甲店员工培训在原则上要解决的三个问题
,员工思想定 位问题――我是谁—以避免造成定 位不清,角色不明,难以管理的混乱现状;
第二,岗位行为识别问题――我该干什么—以避免开救济院,发人情工资,让每一个员工在岗位要求下明细职责,而不用在工作中打嘴仗,谁也不服谁,因为我们的岗位要求不明确,员工会按自己的理解去工作,这时我们的管理人员又不懂方法,很难说服员工,所以,在管理上造成美甲店的混乱,直接导致员工流动。
第三,方法教导问题。我该怎么干—教会美甲店经理做一个很好的管理者,而不是一个很好的大姐。教会我们的员工在美甲方面成为专家,而不仅仅是一个洗脸妹,那才是我们后取胜的关键。美甲店资讯:http://www.***/
美甲店员工培训在原则上要解决的三个问题
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