广州建材O2O定制电商平台招商加盟解决方案

广州建材O2O定制电商平台招商加盟解决方案
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1、O2O市场呈爆发式发展
据相关数据报告中得知，2015年O2O市场有望迎来一次爆发式的发展，预计突破5.99万亿元。如此劲爆的互联网市场，各个行业都希望能够分一杯羹，建材行业自然也不例外。
互联网时代能够创造任何可能性，就在人们对建材电商不看好之际，其销售数据却让人大吃一惊。根据天猫的统计数据，2014年天猫“双11”大促以571亿元的成交额落下帷幕，建材品牌战绩不俗，冲进全类目销售额TOP10的就有两个建材品牌，让人们大跌眼镜。
2、落地是建材O2O模式成功关键
O2O模式个重要的作用是为线下提供流量，起到“去营销”的作用，就像美乐乐一样，把店面开在偏僻地区一样能顾客盈门，线下店面几乎不用为流量担忧。但是这个提供流量的作用只是O2O的步，流量能否转化成订单才是O2O成功的关键，如果线下的经营模式和经营内容跟竞争对手是同质化的，即时有流量也未必能形成订单。就像垂直类网站搜房等组织的参观团一样，转化非常有限只是热闹一场而已。建材浴销售是个系统工程，只有线上流量是不够的，落地转化是Offline的核心，也是整个建材O2O模式成功的关键。
未来电商的核心不在卖东西，而是在与用户的互动。建材电商要进一步发展，必须有线下的配合，此时就产生了O2O。建材企业发展O2O模式，在产品的品牌化、产品材料的标准化和线下服务等方面要加强。并且建材企业想要做好O2O，就必须线上和线下都有店。做线上的“O”要坚持“四项基本原则”：一个根本目的、一项核心业务、一场组织变革、一场持久战。根本目的是增强并牢牢把握建材企业在未来的核心竞争力;核心业务是怎么通过电商化使得传统业务在未来更加强大;组织变革就是建材企业互联网化;一场持久战指互联网化是一个长期过程。
3、经销商与品牌商的O2O双赢模式。
当下，卖场租金不断上涨，建材传统线下渠道经营成本压力日益加大，电子商务的出现为建材企业发展指明了新方向。由于建材产品的半成品特性，很多企业对电商还是持观望态度，而O2O模式重新燃起了建材企业进军电商的热情。目前来说，建材产品的主要销售渠道还是线下经销商，因此，建材企业在部署电商时，一定要解决好线上与线下的利益分配问题，如此才能维护好与经销商的合作关系。
　充分应用O2O模式
　　“建材电子商务对线下实体较强，消费者的选择风险成本较大，因此O2O模式会是未来建材电商的。”一位业内人士如是说。
　　在建材行业，真正热衷于创新的企业，值得尊敬。因为无论是经营模式上的创新还是产品技术上的创新，都意味着开拓进取，意味着放手一搏。在互联网时代，凭借电商平台和O2O模式，新兴建材企业同传统卫浴企业的“对攻战”已经打响，而这正是卫浴行业发展的机遇和挑战所在。
　　与经销商共赢 卫浴O2O需解决利益分配问题
　　O2O模式的核心就是把线上的消费者带到线下的实体商店中去——在线订购或支付线下商品、服务，再到线下去享受服务。建材企业通过提供信息、服务等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为企业的线下客户。
　　维系与经销商良好合作关系
　　在这样的O2O商业营销模式中，既有实体销售店，又有线上销售及服务平台，因而更便于提供线下消费体验，从而取得比单纯线上或线下企业更便捷、更明显的优势。
　　值得一提的是，O2O模式一定要充分体现“分利”思想，旨在解决企业与商家在共事电子商务事务的利益分配问题。此前O2O模式把“线上消费”跟“线下服务”两大功能结合起来，虽构成一个完整的消费体验环节，但因无法解决利益分配问题，使得经销商与企业的合作难以持久。
　　在互联网思维当中，“数据思维”和“用户体验”是非常重要的：互联网让数据的搜集和获取更加便捷，随着大数据时代的到来，数据分析预测对于提升用户体验有着非常重要的价值;而任何商业模式的根本都是用户，都是让用户满意。卫浴企业的O2O商业营销模式很好地把“数据思维”和“用户体验”相结合，力求把互联网的“红利”分到每个参与经销商的囊中去，以期共赢发展。
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