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晚辅机构行业市场的火热是有目共睹的，然而对于开班的老师来说：招生、留住生源，不让在校生源流失是至关重要的！然而要解决这样棘手的问题，应具体分析生源流失的主要原因和可能性，再根据托管辅导班存在的问题做出相应的调整方案。
全面反思教师实力、管理质量、沟通交能力，找到生源流失的原因
很多晚辅机构在经营前期都有比较好的招生效果，这就会给晚辅机构造成招生和培训工作已经具备一定规模和危机已经的错误认识，导致晚辅机构在后期不够不重视实际工作的现象。
晚辅机构的管理体系不够严谨，教师激励机制不够健全，导致教师的工作热情下降，使晚辅机构的工作处于被动状态，这样也会导致生源流失。班在开课之后，很多任教的老师教育经验不足，对新教材的理解和重点把握不到位，不能及时开展教研与备课，也不能给学生带来很好的教学效果，因此，也有可能由于晚辅机构的教师教学实力不够而造成生源流失。
晚辅机构与家长和学生的交流不够，不能够及时了解家长的意象和学生学习上的不足，这也会造成生源流失。
调整心态、重视教学、完善制度体系、增强师资力量，及时补救
学如逆水行舟，不进则退，晚辅机构的经营也是同样的道理，机构任何时候都应对招生、教学等各环节给予重视，不能出现放松的心理。
晚辅机构还应加强师资队伍建设，对教师的教学能力和业务水平进行定期培训与考核，适时引进新鲜的教育血液，增强教师的教学激情，打造出属于机构自身的教育特色和一支实力雄厚的师资队伍。同时，经营晚辅机构必须及时与家长和学生沟通，了解家长对学生的期望和学生在学习上的不足，这样才能有针对性的突破，在提升学生成绩的同时，打造出晚辅机构的口碑与业绩。
晚辅机构要长期经营必须明确奖励与惩罚制度，明确规划教师的工资福利制度、教学管理制度，调动老师的工作热情，为学生营造更好的教学氛围，从而减少生源流失。
晚辅机构出现生源流失正是对托管班经营状况不佳的警示，此时需要全面审视晚辅机构经营过程中的不足，教学实力、管理水平、沟通交际能力、晚辅机构工作人员的态度都是反思的范围。晚辅机构在经营过程中出现任何不足，都可能导致生源流失，但只要针对主要问题及时作出调整，便能够很好的挽救损失。正确的处理好这些问题，还可以促进托管班获得更好的发展。
相信通过以上的分享，大家有了一定的了解。只有了解晚辅机构的状态，招生、留住学生那是很简单的事情了！
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