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如今开美容院的人群是越来越年轻化了，不仅店里的员工是年轻化，甚至是有的能力强，销售各方面的业绩也很出色的人，更是年纪轻轻的就当上了店长。那么这就会出现一个问题，可能一家店里面店长比员工还要年轻，对于那些在店里算得上是老员工，有资历的员工，她们服管吗。年轻店长又应该如何管理老员工呢。今天小编就来跟大家分享一下。
一、相互监督，交流学习
年轻店长，对于工作经验，资历上可能弱于老员工，也可能比店里的其他人要更了解，更懂得这个行业的趋势发展。通常情况下，我们的年轻店长可以与老员工相互交流学习。这也是店长与员工之间很好的沟通途径，听取老员工对自己的建议，工作上的建设，反之老员工也应该虚心的听取店长对店里在未来的一个规划，学习年轻店长的一个新思维。
二、尊重老员工
不管自己是什么职位，老员工在店里确实是资历比较深的人。因此，作为店长的你，首先就是要做到尊重人，尊重我们的老员工。患者一颗谦卑的心态，自然老员工也会服从你的管教。俗话说：“你敬我一尺，我敬你一丈。”
三、大胆勇敢的管理
既然当了这个店长，说明老板看中自己的能力，自己的才华。老板赋予了我们管理下属的权力，我们应该好好的去运用，争取把店面管理的更好，是能够更上一层楼。对于店里的员工，不管资质多大，都应该一视同仁，大胆的去管理，你管理的出色，自然也有低下的员工也服从你的管理，也能够得到老板重用。
四、保持自信和坚定的立场
年轻店长，需要的就是自信，自信心十足，不会因为某些外在因素而打退堂鼓。而员工害怕的就是担心自己的工作不保，另外一个就是担心店长不靠谱，能力一般般。因此，为了自己和团队的发展，店长要成为门店的榜样，时刻保持自信和坚定的立场，来处理一切大小事务。
