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在美甲加盟店的日常管理中，员工的管理是需要花费大精力的，但同时这种付出是值得，只要员工能够上下一心，就能为美甲店创造更多业绩。激励制度是员工管理中非常有效的一种方法，具体有哪些办法呢?看看一位店主给我们的建议吧!
美甲加盟店员工怎么管理
1、公开表扬，单独批评。
公开表扬工作表现好的美甲师，不但增强其荣誉感，对其他美甲师也可以起到一个榜样的作用。而批评则永远不要在其他美甲师在场时进行，更不要在顾客的面前批评您的美甲师。
2、及时兑现承诺
有些美甲店经营者总喜欢说，“你们好好干，到了年底我会好好奖励你们的”。这会让美甲师感到很遥远和不够信任，而且付出更多也不及及时鼓励的效果。及时地对美甲师进行物质或精神上的奖励，能让其不断的提升其工作积极性和主动性。
3、公平公正
尤其是物质方面的奖励，一定要做到准确，否则会让其他美甲师认为不公平，起到相反的效果。
4、让美甲师忙起来
让员工忙起来并不是说盲目的给美甲师分配任务，而是合理地分配他们的工作时间。例如原本3个人可以应付的工作时间段，偏偏要安排5个人，这样会让美甲师比较空闲，久而久之会使他们形成一种懒散的习惯，即使在忙的时候也不愿意主动接待顾客和其他工作。所以，在排班上单纯的安排早晚轮班制都可能是不合理的，要根据店铺的实际情况和时间段、量等因素来排班，让每一位员工都忙起来，长时间以后就形成了一种勤奋的良好习惯。
5、偶尔放松
例如在不太多的时间里，偶尔一次让美甲师们提前几个小时下班，会起到非常突出的效果。
