人力资源管理系统开发

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互联网为什么能够如此迅速的颠覆传统行业呢?互联网颠覆实质上就是利用率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提率，降低成本。因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。
为提升公司人力资源管理工作效率和信息化程度，新疆交通建设投资股份有限公司打造满足公司日常人力资源管理工作的系统，系统功能齐全，包含人力规划、人员管理、劳动关系、时间管理等大部分日常所需要用到的功能。其中人力规划部分包括组织计划、岗位计划、人力报表。人员管理包括信息业务、人员业务、人员报表，劳动关系包括合同管理、合同报表，时间管理包括请假管理、公差管理、加班管理、查询统计
软件系统还可以免费升级，不断优化完善系统，相关的修改信息在产品页面上会有说明。
01
人事管理资料
包括：员工资料、日期提醒、调岗调职、统计报表等等。
人事档案，也可以按照模板一次性导入，不用一个一个再录入。很方便实用。
02
办公管理
包括一些行政管理功能，例如宿舍管理、车辆管理、办公物品管理、奖惩记录等等。
03
工资管理
包括工资录入、工资报表、工资查询，计件标准、工资计算等等，都可以批量搞定。
工资计算有新个税扣除系统，系统直接计算扣除。
04
考勤管理
考勤是每天都要用的，包括考勤排班、数据采集，请假、缺勤、病假、加班等等，功能还是很全的。
阶段
目标：优化人力资源管控体系，提率
搭建平台：基础数据平台
实现主要功能：组织、人员、劳动合同、薪酬福利和招聘管理、综合报表、员工自助等。
效果展望：
形成统一的全员数据库，建成人力资源基础数据中心，实现人力资源信息的高度统一和共享
优化、规范人员招聘流程，实现招聘业务全流程平台，建成人才库，候选人跨区共享实现，提高招聘速度
提高人力资源管理工作效率，节省时间，减少差错
提供平台查询各种报表数据、分析图表，员工自助管理
第二阶段
目标：实现人才发展，帮助员工成长；支撑人力资源战略规划落地
搭建平台：业务执行平台
搭建前提：基础数据平台的落地和成熟运作、人力资源自身工作的沉淀
实现主要功能：人才培养、全员绩效管理、人力成本管控等
第三阶段
目标：实现人才深度发展、全员参与人力资源管理，促进组织发展。
搭建平台：决策执行平台
搭建前提：人力资源自身工作的沉淀和人力资源管理系统整体打通。
实现主要功能：员工职业生涯规划、胜任力发展、继任人选计划等。
04明确使用人群、使用效果
面向高管
提供准确的人力资源类实时信息，方便审批，能对人力资源信息进行深入分析，对高管决策提供智能支持，提高整体运行效率等。
面向中层管理者
便于履行工作职责，分散化处理，实现业务协同，履行“以人为本”的管理理念，加强管理深度等。
面向人力资源工作人员
开展具体操作，提高人力资源工作效率，提高服务满意度，提升价值，能专注于员工开发和发展等。
面向公司员工
促进员工自我发展，增加与上级互动，专属信息查询，更便捷、全面的了解公司人力资源信息等。
一个新业态的出现，由于各种原因鱼龙混杂、泥沙俱下，有时过度炒作导致行业泡沫泛起风险屡见不鲜，更可怕的是利用互联网平台大肆无底线敛财、诱骗、、有毒游戏、有毒网红等正在危害互联网业态甚至新经济的发展。所以，在充分看到中国互联网取得巨大成就的同时，必须要清醒头脑注意互联网发展中的风险防范。网络直播、网络音乐、网络教育、短视频、视频博客(Vlog)等新型形式不断推出。截至2019年6月，网络直播、网络音乐、网络视频等