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飓风行动 十二月二十号 未来集市全面爆发新动作

更新时间:2019-11-21 23:25:54 浏览次数:91次
区域: 广州 > 花都 > 新区
类别:其他招商加盟
地址:广东省广州市
到了19年推出了未来集市,为什么要推出未来集市,社交电商毫无疑问是的互联网的一个电商的一个产物,很多企业以及龙头企业都已经在社交电商去布局了,现在有很多企业想着去做S2b2C,那我接下来给大家讲一讲S2b2C的商业模式到底是什么意思,可能很多伙伴对这个名词不是特别的啊,跟你们讲讲,S就是一个平台,一个商家,一个供应链的意思,S我们称之为商品平台。B就是经销商,C是用户。S2b2C到底什么意思呢,那我们从淘宝跟拼多多开始讲起。未来集市负责人:佳奇—奇总(a13258303490)邀请码:1783249.

淘宝是2004年,马云创建的。淘宝的崛起不是用户导致淘宝的崛起,而是大量的创业者。因为在2004年。马云做了淘宝之后,根本没有人上网买东西,批上淘宝人是什么呢,是经销商,是很多小微企业,有货没地方卖,去淘宝开了个店,他们开完店之后,你就会把店铺转发给自己的亲朋好友,所以几百万甚至上千万的中小微企业的创业者,去淘宝开了个店,然后去卖货,才成就了今天的淘宝。所以一定是B成就了淘宝,没有B就没有今天的淘宝,一定不是终端C的需求,成就了淘宝,当淘宝干到2010年一年的时候,越来越大,越来越牛,但是马云所背负的假货的帽子,你越来越厉害,所以他就急需去摘掉帽子去洗白自己,对吗。

所以,阿里巴巴在那个年代。做了一个重大的决定,就是要品牌化,它的一个商城创建了天猫。对吧,普通的商品,三无的商品,假货等等,你只能在开淘宝店,只有真品产品,它能够做天猫,他把整个资源倾斜在天猫去了。但是天猫店运营是非常难的,首先你得有个儿,第二个要有保证金,第三个你肯定要有很强大的运营团队,所以无情的抛弃了非常非常多的,这些中小微的企业者。抛弃了小B,这帮小B干嘛去了呢,很多人去干微商了,更多人被另外一个平台收编,这个平台叫什么呢,叫拼多多,是吧,各位拼多多,你看他像不像早期的淘宝。他太像04年05年的淘宝了,很多,假货,很多,没有山寨品牌等等等等,就是因为弊端,不但成就了天猫,成就了淘宝,而且还成就了拼多多。

但是你们会发现,你们的这些创业者,只要你在思埠,在未来集市是一个创业者,或者你是一个。宝妈,是个微商,你也是称之为B,小B用户,但是你和拼多多的B有本质的区别,拼多多的这帮B起码还有品牌,手里有货源,有运营,一个拼多多旗舰店的能力,有发货能力,你有吗,我说白了,你没有供应链,你也没有发货能力,你有没有品牌。所以咱们这个B是更卑微的存在。但是通过淘宝跟拼多多的崛起,我们可以会发现。得小B者得天下,得屌丝者得天下,有没有发现。只要拥有了B,因为每一个B能够影响的C。都是30到50人以上的,你们哪一个人不能够影响身边30元到50个人呢,这个小B者得天下。
 

所以,中国的电商的第三级的企业,一定会诞生在S2b2C这个商业模式里面,就是我给你提供供应链,我给你提供平台,你只负责卖。这叫S2b2C的商业模式,一定会诞生一个第三级,一流的品牌加一线的流量,成就了天猫。三流的品牌,加三线城市的流量成就了拼多多,今天。S2b2C的商业模式,里面的这些小B是压根儿,就没有品牌儿,没有供应链。而我给你提供叫S,给你提供。直接把货给到你,你卖给C,这样S2b2C的商业模式,但是S2b2C模式他又有一个问题所在,你解决不了这个问题,他也是一个伪需求,他也做不起来,今天中国大量的电商都在做S2b2C,不管是京东。还是淘宝的淘小铺都在做S2b2C,但都做不起来。

你们会发现,今天中国的这些主流电商,不管是京东还是淘宝,都在做S2b2C对吧,但是都做不起来,原因是什么,是因为B太孤单了,他们的做法就是建一个群,每天的机器人往群里丢素材,丢完素材之后,你去卖货,是没有温度和感情的,只有嫁接了微商的S2b2C的商业模式才能够存活,因为微商是有人性的,微商是有温度的,小B必须有他的老大来带领,今天就是把你丢到一个群里面去,他给你的商品再好,你也卖不出去,为什么,因为没有老大教你怎么卖,他是没有温度的,听懂了吗,就是没有知识传达的,但是没有商学院培训能力和体系的,听懂了吗,把你丢到一个群里面去,他往里丢素材是S2b2C的商业模式,但是因为没有人带领你,一定必死无疑。邀请码;1783249.

所以我个人认为,中国的S2b2C的商业模式,一定会诞生一个伟大的企业,否则这些主流电商他们也不会去尝试,他们也不会去凹赢。但是。没有温度,没有人性的,S2b2C的商业模式是根本走不远的,B必须分层级,B要有更大B去带领他。比如说我带领的是我的一级经销商,我的经销商,下面这层层带领下面代理,下面层层分解。层层知识的传达,层层能力的赋能,层层商学院的培训。大家是一个温暖的,有人性的大家庭,这个商业模式才能够做大。这就是我想给大家表达的,而且。我的这个观点已经得到了几乎所有主流电商以及一些投资界大佬的一个认同,只有微商嫁接S2b2C才能够成就这个伟大的市场。

但是在过去三个月的时间,从未来集市从六月份开始内测到七月,对吧,开始大的内测,到八月25正式上线到今天三四个月的时间,我们一直。注重的就是C端用户,听懂了吗,我们把大量的今天补贴给了C端用户,补贴了几个亿人民币,瞬间涌来了上千万的C端用户。现在回头反思一下,做对了吗,你们现在分析一下我们做的对吗,就是未来集市,就是老吴拿了几个亿补贴C端用户。让大家在这里买到便宜的东西,这么做是对还是错呢,你们在群里面打出来你的想法是对还是错。

这是关于补贴这个C端用户啊,是没错的,但是用错了地方,主流的电商,比如说拼多多,比如说淘宝,京东,如果他们用来补贴C端用户是对的,但是在未来集市。不对,为什么不对呢,因为C端用户是没有忠诚度的,你听懂了吗,没有忠诚度的,哪里便宜,他去哪里,应该补贴小B,因为刚才讲到了得小B者得天下,我已经在一个月之前意识到这个问题了,各位只有让你们小B赚到更多的钱,这个商业模式才能够持续的发展,因为只要有B就一定有C,听懂了吗,有B才能够有C,C是B吸引来的,你只给了C实惠,B顶多给你拉两次,三次的C端来买东西,完事儿就没有完事儿了,然后就没有然后了,听懂了吗。

刚才讲到的就是关于补贴C端这件事情,实际上。并不是很合适,应该让B赚到更多的钱,因为已经意识到一个问题,得小B者得天下。这就是我这段时间的一个感悟,C一定是B带来的。不可能有任何一个人主动去下载未来集市,来买东西一定是通过B的引导,所以就要赋能B,让B赚到更多的钱,这就是我要做的一些改革,让B更赚钱,让B赚钱更容易。让B。得到更加大的一个赋能,这种商业逻辑啊,才能够走的更远,这就是我想给大家表达的,今天你做几个亿的补贴的结果是B并没有赚到太多的钱,C呢觉得你让我便宜,本来就应该便宜,因为都便宜,通常也没有赚到钱,品牌方也没有赚到钱,没有一个人满意,这就是补贴C的一个结果。未来集市负责人:佳奇-奇总(a13258303490)邀请码:1783249.

要清醒地认识到,今天在中国在做2C的电商是没有机会,机会已经非常小了,因为已经。整个的供应链的能力,各方面已经被主流电商牢牢把握,我们要做的就一定是聚焦爆款,因为你只有有量。你才能够把价格压下来,你才能够让更多的C去满意,如果你想做一个全品类覆盖的一个电商平台,基本没什么机会了,因为烧钱,你烧不过他们,你补贴补贴,不过他们。对吧,但是我们有一个优点,就是我们可以集中力量办大事,我们可以瞬间集合几十万人的力量去销售同一款商品,这样的话,我们去跟供应链跟品牌方去谈的时候,就可以把价格压到很低,爆款的分发逻辑也是非常重要的,总之这段时间的感悟就是真正要赋能B让B赚到钱,让你们赚到更多的钱,这套商业模式才能够持续的发展。

所以那给大家说一说,我们那即将在12月20号。发布一个叫做什么呢,飓风行动,记住这个时间节点,12月20号正式上线,我们的飓风行动。这是我们经过将近两个多月的酝酿,酝酿出来的一个升级版的商业逻辑,定会让大家。创业更简单,赚钱更简单,飓风行动是在12月20号正式上线,我给大家讲解,飓风行动的整个细节的时间是12月13号的晚上。正是在12月13号给大家讲解飓风行动,给你们带来哪些好处,能帮助你们怎么样赚到钱,我的目标就是让你们今年一定过一个好年,过一个好年就是我的目标,赚更多的钱过一个好年。

给他讲述一下为什么叫飓风行动,雷军讲过一句话,风口上的猪都能飞得起来,恰好今年是猪年,对吧,还有两个多月,就今年就要过去了,那我们就要后疯狂一把,飓风行动,让更多的猪都能够飞起来,你就是头猪,你都能够赚到钱,因为你在这个体系里面推着你往前进。对吧,猪,你怎么,你比猪傻吗,我记得你们每个人都比猪要聪明,对吗,所以我们飓风行动就是要让更多的伙伴能够飞起来,我不是说你们是猪啊,你们都能飞得起来,所以在年前赚更多的钱,过一把好年,12月13号正式讲述飓风行动的所有的细节,赚钱的策略,已经发布的一些牛逼的商品,什么商品啊,就是一头猪,都能卖出去的商品。

自己内心是特别兴奋的啊,因为这些商品,我相信随随便便你就能够卖得出去,因为我们是集合了全公司力量,再次拿出来巨额的资金去补贴,让大家必能够赚钱,我们既然能够补贴C,为什么不能补贴B呢,大家过一个好年,过一个肥年,12月13号正式讲述飓风行动,飓风行动分为三个板块,个呢,是新的商业逻辑的发布,第二个呢,是我们公布我们的年会,我们的年会。第三个呢,是同步我们今年的年货节,同部门的年货节,让大家赚得更多,让大家开心过大年,好不好,各位。这就是我们给大家讲到了。这个飓风行动,那再给大家讲述一下,我们即将在11月22号,也是两天之后。做一个动作,什么东西呢,就是我们的直播即将上线。

直播是你做零售或者你做招商一个途径,我们经常说。100条文字,不如讲一堂课,讲,100堂课,不如线下见一面,我们见一面的成本是非常高的,但我们的直播呢,就可以快速拉近你和团队之间的距离,比如说我在直播间直播的时候,你可以把你的潜在用户拉到我的直播间,我来帮你招商,我来帮你零售,你来赚钱,你觉得这样速度会不会更快呢,比如说11月22号,我就会直播一场。我直播间里面给大家讲述一下我的创业故事,主要是做一个测试,10月22号,我直播做一个测试,然后在直播间给大家送出去几千份礼品,对吧,不是红包,是免包邮的商品给大家,你是否可以更容易地把人吸引到我的直播间,我来帮你成交呢。

2020年是中国的5G的元年,5G时代。一定会爆发,视频直播成为一个超级主流的商业模式啊,这个我们都已经布局好了,请问大家从事了这么多的平台,真正上我们这么能够布局未来的真的是不多的,我们已经准备了很久很久了,所以10月22号就要做内测了,然后呢,大家也都可以期待一下,然后呢,让直播卖货。变得更简单对吧,大家可以想象一下我们的直播跟其他的直播平台有什么不同吗,我这个人啊,天生讲话就是愿意讲的非常接地气的一种方式,你看我给你分析一下我们的直播。和其他平台的直播的本质的不同在哪里。我用一个例子给你讲完之后你就彻底明了了。

今天中国的其他的直播电商的平台,不管是淘宝直播。快手直播还是抖音直播,他们就好比是一个大集市,大集上面本来就有几万人,主播在这个地方卖货,围过来了几万人,淘宝的微雅也好,李佳琦也好,一下子围过来几万,他就可以卖货。而我们的其实更相当于是在一个五星酒店里面。我们把经销商拉到房间里面滴,说,给你们一天的时间,你们出去邀约客户,我来帮你卖。听懂了吗,因为你没有那个颜值,你没有那个情商,你没有那个语言表达能力,你可能在直播间都不会说话了,那就由我们其他人帮助你来成交,甚至我们到后期可以做任务的分发,比如说我们在整个的未来集市的这个直播页面。

比如说我们就有很多商家,就像我们的这个拍拍赚一样,上架了一个商品。然后呢,他开出来了一个。1万块钱的佣金,帮他卖300套化妆品,然后你就可以过来接这个任务,因为谁进来买,是谁的人,谁赚钱。所以呢,很多的主播也可能会进来,进来接任务,帮你卖货,可能是很多的网红,也可能是的明星,我们的直播逻辑跟她们的不一样,咱们的直播逻辑是加入了一个什么呢,一个社交的属性在里面,你在其他平台里面直播,你说老铁们帮我去拉人,他没有拉人的动力,他拉进来之后跟他没关系,但是我们的直播间可能你刚开始直播,只有300个人在你的直播间,你说来吧,你们出去帮我拉拉人,让他们来看我直播,可能一会儿你的直播间变成了600个人,因为这300个人有拉人的欲望跟动力,因为他要赚钱。这个是我们直播和他们的不同。

所以我们今年的年货节呢,初步定在12月26号。这个时间了不一定100%,准确,但大概定在这个时间,那12月20号那发布上线我们的飓风行动,我们的新的商业逻辑,对吧,然后呢,新的商品是在20号,26号开始,我们的年货节家年会,今年我们的年会呢,就不组织大家。叫做跋山涉水,劳民伤财的来广州或去三亚去香港了,我们今年呢,做一个牛逼的线上的年会,于其总部花几千万,你们要花个几千块钱的路费,来广州开年会,不如我们把这几千万,几百万拿出来。在直播间用免费商品的形式送给大家,听懂了吗,而且你还可以招商赚钱。

比如说我们12月26号开年会,我们现场送出去。10万份皮带,20万份零食,你是否可以。去邀约十几20几个人来直播间看直播,抢礼物呢,在抢的过程当中,它就会对未来集市就是产生认知,成为你的经销商,成为你的C端用户,听懂了吗,所以我们年会不劳民伤财的,让你们飞来飞去了,要花那么多钱,我们要把年会做成一个回馈的日子,同时让你们赚钱的日子。对吧,年货节,我们也给大家准备了丰厚的年货的商品,让大家去过年,回家有东西去送礼,也是你一个零售一个季节,双11双12,我们不去和主流电商PK,但年货节我们精心准备了。让大家赚钱,通过年会暨年货节,让你们能够去赚钱。

2020年是中国微商真正大洗牌的一个日子,我们其实本质上讲啊,会把我们的整个的体系做成一个微商的SaaS系统,现在有很多伙伴给我发私信,老吴,老吴有一个微商团队,有1万多人,他想过来干未来鸡翅,但是不知道怎么干,我说你不用着急,你等着我的飓风行动,它就可以直接来入住,直接来收编,他是一个傻子,一种2020年,中国的微商,一定一定是超级大洗牌的一个日子,所以以后你们再去谈的微商团队就特别的好谈,因为是一个标准化的入驻流程,现在你去谈是不是特别难谈,你谈一个微商团队,他说,我的品牌怎么办,我的人怎么办,怎么去植入。就很难,但是我们的希望飓风行动把我们的整个。做成一个标准版的入住的一个系统,让他们进来就能够赚钱,让他们就能够马上适应这里的环境。

在商品的选择上呢,我们俩也开始积极的布局供应链,一定是好的商品,有战斗力的商品,才能更好的去卖,对吗,各位,你有没有发现一定是商品属性也很重要,你必须要找到牛逼的商品,你必须要找到有战斗力的商品,有影响力的商品,才能够让经销商更好的去招商,让C端用户更好的去购买,非常,我们也会积极地布局国内,国外的供应链。给大家带来更好的商品,商品是重要的一个载体,你的商业模式,再牛逼商品不行,他也不行,所以我们做好了布局,真心希望各位不要因为一点点。短短的几天的这样一个困境,就让你自己变得迷茫了,变得没有斗志了,你更应该充满战斗力,只有在逆境的时候才能够体现一个领导人的价值。

在顺利的时候,在2013年,14年随便一条狗干微商都能够年入百万,那不是你的能力,那是啊,环境就是红利期,今天在中国,商业模式如此复杂环境,对吧,商业环境。如此竞争的情况下,真正崛起的靠的是什么,靠的是你的拼搏,靠的是你的斗志,靠的是你的领导力。未来集市负责人:佳奇-奇总(a13258303490)邀请码:1783249.

而且我想告诉你一件事儿,你的商业逻辑,商业模式,只要能够持续的更赚钱。我们真的是很用心,很用心的去给大家设计一些新的商业思路,商业模式,很用心的希望。带着大家去前进,那我们今天走到今天已经六年的时间,整个中国微商,我认为我们是历史悠久的。而且商业模式变化多的,也是我们。创新能力强的,也是我们脑袋瓜子,真聪明的,我觉得我们也是比较聪明的一伙人,资金储备能力,我觉得我们应该也是强的,没有投资人做背书,所以你怕什么呢,你怕什么呢,你无需担心,你只需要跟着脚步去走,这次调整不行,下一次。现在的我们还继续调整,因为我们都不能带你赚钱的话,我相信没有人可以带你合法的赚钱,但是你去卖一些违禁的商品,不合法的生意,那是我们不提。在中国的今天的社交电商,合法的,持续的,如果我们都不能带你赚钱。基本上我认为也没有能带你赚钱,你就死了微商创业这条心就行了。

那再给大家复盘一下我们的飓风行动呢,会在12月20号正式的上线,那我们讲述飓风行动的细节是在12月13,然后呢,我们的年会和这个年货节是定在12月26,这一天。然后呢,还有就是我们的。场的内测直播呢,是在11月22号,就是后天晚上。我们的联盟长的直播呢,是在11月27号,这几个时间段,大家可以稍微的记一下,然后我们常态的直播,我从12月1号到12月12号,连续十二天常态的直播。对吧,据说我们一个时间轴,所以留给大家的时间还有多少时间啊,12月13号讲述飓风行动留给大家的时间,还有半个月的时间也不多了

飓风行动呢,会在12月20号正式上线,到年底过年啦,还有一个月的时间,我相信这一个月可能会超越你呀,很久很久的收入,咱们拭目以待吧,说太多没有用,看结果吧,我们做好了一切冲杀的准备,你们不要觉得这一两个月我老吴怎么这么消停,我再给你们酝酿,给你们做伏笔,我有很多很多的工作要做,我基本每天都是四五个小时睡眠时间,特别的忙。所以希望大家也都忙碌起来,我们的青春没有几年好,再过十年你都40岁啦,奔五啦,你今年哪怕25岁,再过十年你都35了,还有几年青春去拼啊,趁着这美好的季节,美丽的季节提升自己,赚更多的钱好不好的吧,我们一起加油。

我今天的讲解啊,就到此结束了,各位。希望各位能够听进去我的话,也希望各位在接下来的行动当中能够取得更好的成绩,记住一句话,激情和状态是你大的财产,永远保持激情的状态,不论遇到什么样的困难,不论别人给你施加什么样的压力,不要受负面的影响,走掉一个人,还有后来人,各位,我们一起努力,一起前进。对吧,为民族的伟大崛起而贡献自己的一份力量,各位,我们再见,我们下次再见,拜拜。

我是未来集市团队微跃家族核心股东(佳奇)—奇总(a13258303490),2012年在大学里就开始做互联网创业项目,组建了自己的团队。奇总的一句座右铭:心中无敌,则无敌于天下。目前在思埠集团拥有自己的分公司,擅长引流招商,各领域团队长嫁接以及新人能力提升和扶植,教你如何裂变销售!带你打造自己的团队,教你如何进行裂变销售,社群运营化管理。提供思埠集团本部大厦全职创业入驻机会!思埠集团入驻总部负责人,未来集市团队微跃家族,旗下广州奇创商贸有限公司董事长,专注互联网电商领域引流裂变实体嫁接实战技巧,未来集市团队帮扶计划全面进行打造中~已经成功孵化出176家战略高层合伙人团队了!
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2024-12-25
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