广州乐欣教你学会这7招还怕婴童店客流量提升不上去

广州乐欣告诉你每个母婴加盟门店都应该明白一个简单的公式:销售额=来客数×客单价。客流量的多少不仅是任何一家门店在前期选址阶段、调查阶段、筹备期间以及后期运营期间要核心掌控与关注的问题，也是直接衡量商场业绩与竞争力的先决条件。广州乐欣告诉你母婴加盟门店客流的下降，直接导致的销售滑坡，是零售精英们紧绷神经，须全力以赴来应对与解决的首要问题。
　婴童店客流量提升有哪些方法呢？广州乐欣告诉你来为你支招啦，7招教您如何轻松提升客流量！
　　影响与制约门店客流的主要因素
　　广州乐欣告诉你针对不同的营商环境与不同业态和定 位的门店，影响与制约门店客流的主要因素有哪些?笔者认为主要有以下几个方面：
　　1.商场前期规划阶段的选址不当，未能有效评估交通便利、道路制约因素。广州乐欣告诉你例如人的习惯思维是喜欢走顺路与下坡路，如果两家同样规模的超市一个在路的上方，一个在路的下方，那么位于两个超市中间商圈的顾客光临下面这家超市的几率会明显多于上面哪一家。广州乐欣告诉你又例如，购物广场正大门对面是一条车流量很大的国道，而本购物广场的优质顾客却在马路的对面区域，在没有人行通道与天桥设施的情况下，太多的车辆让过马路的顾客有一定的安全隐患，顾客潜意识是担心过路的不便，自然就会产生害怕心理，这条路就成了制约该购物广场客流的无形。
　　2.竞争对手互相抢夺与挤轧，同一地区原本有限的人口规模之下，广州乐欣告诉你商场与商场互相渗透，互相竞争，一块蛋糕原来两人吃现在变成了五个人吃，相对客流就明显被分流，蚕食了。
　　3.商场商品从定 位到经营本身就缺乏特色。广州乐欣告诉你面对不同顾客的需求，没办法提升吸引顾客所需求的商品。广州乐欣告诉你例如，没有明星商品、特价商品、敏感品牌来充实商品结构，充当价格形象来吸引客流。
　　4.商品结构定 位模糊导致的商品适销不对路，广州乐欣告诉你偏离当地消费群体生活习惯与目标顾客，自然没办法获得稳定的客流。
　　5.促销模式的精准化与合理性未能严格评估。广州乐欣告诉你良好的促销模式例如抽奖、买赠、打折、送券等也是获得客流的关键因素。
　　6.独立的零售业态定 位与商业配套功能不健全。广州乐欣告诉你如没有配套的饭店、大型停车场、娱乐场所，商场位置不是处于商业区域，商圈的影响力与规模不成正比，独木难撑，商场的辐射能力与集客能力相对也就大打折扣了。
　　7.门店本身设计有问题。广州乐欣告诉你在通道设计、出入口设计等方面没有严格规划，未能科学分析与调整。