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做到准确地市场定 位分析，是提高学校市场招生工作的前提。很多晚托中心盲目地对整体市场进行招生，花费了巨大的人力物力财力，但是得到的转化率却很不理想。
学校必备要素
1、准确的市场定 位。
准确的市场定 位，简单说来就两个方面，“是什么”，即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。作为晚托中心来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。
第二是“客户群”，定 位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定 位。
2、的运营团队
晚托中心的运营模式中的第二个要素，就是的团队。任何一种定 位和服务，都是靠团队来实现的。
团队应该具备什么样的标志呢，个要有共同的目标；第二个要有使命和奉献精神；第三个就是团队的合作精神；第四个要有不断学习精神；第五个就是要有创新；第六个是要有执行力。
3、清晰的组织架构
晚托中心的成功运营模式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样，是需要有一个清晰的组织架构。这个是物理结构和人类社会结构的共性。因为团队不是几个人，有可能是成百成千甚至上万人，这么多人怎么结合呢，一定是有一个结构。
4、标准化的管理制度
标准化是晚托中心成功运营的又一个重要因素。那么怎么来建立晚托中心的标准化呢?依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。
5、好产品是基础
后一点，就是良好的产品是实现社会责任的重要基础。好的产品是一个重要基础，好的产品要有一个好的设计，产品要根据客户的需求，根据客户的条件来做设计。
做足了以上的五点要求以后，那么就会在未来的市场上，得以很好的发展下去，会得到一个更理想，更好的发展方向。
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