广州网咖 国内顶尖网咖品牌杰拉网咖揭秘电竞发展

近10年来，网咖作为一种新兴的网络休闲娱乐方式，逐渐替代传统网吧成为越来越多年轻人集结的主要阵地。从宏观来看，网咖行业与其他行业在商业发展法则上，并无实质区别，都将经历由卖方市场向买方市场的转变，而随着国内网咖行业管理政策的理性化和投资人的成熟化，其阶段式发展必然出现跃层，这直接导致了行业洗牌的发生。据杰拉网咖主要负责人介绍，自2012年以来中国的网咖品牌数量出现了递减现象，而的网咖门店数量却在不断增长，这就更加证明了网咖行业发展的理性化和成熟化，并且由此延伸出了多种业态，比如电竞馆等。

网咖与电竞的结合，是消费者行为习惯的发展结果，同时也是时代的产物。网咖与电子竞技的联姻，是业态，也是全新的商业模式。今天，杰拉网咖主要负责人将从如何进一步加强两者整合、将网咖电竞如何做成一种全新商业模式展开论述。

打造专业的电竞馆，是网咖与电竞基本的价值创造

众所周知，传统网吧的价值创造无非机时网费、快消品、点卡等，那么在与电竞联姻后，作为新一代的网络休闲方式的价值创造应该是什么呢？网咖作为营业场所，其要务是盈利，不能盈利的网咖只有死路一条；电子竞技运动在全球来说，与其它运动项目的盈利方式并无差异，赞助商、广告费、门票等收益，并且日趋形成其产业链，游戏运营、赛事运营、电竞媒体三大模块。从网咖角度来看，网咖的价值创造范围似乎受限很大。

因此，摆在网咖的面前有两条路，一条路是由网咖向职业电竞专业发展，因此在全国范围内迅速出现了一大批的专业电竞馆，终从网咖中完全脱离出来；另外一条路就是嫁接电竞，电竞成为网咖重要特色，这条路上杰拉网咖在2014年整合产业链，全面打造“竞技式休闲网咖”概念，推出杰拉电竞馆，这是一次品类的创新，也是全行业的一次大胆实践。所以网咖行业与电竞联姻，其基本的价值创造要素就是专业的电竞馆，电竞的飓风已经刮起，能否站在风口的要素就是网咖经营者是否专业。

加盟知名网咖品牌，共享连锁网咖资源带来的利润

对于大多网咖行业的投资人来说，打造一家专业的电竞馆并非难事，但是如何实现盈利就成为众多投资人所面临的问题。在杰拉网咖看来，网咖行业的电竞必须树立起自己的品牌，目前杰拉网咖在做，很多省级、市级连锁企业也在做，走在这股风潮前面的企业必将会产生巨大的利润，连锁加盟模式带来的利润。其次网咖电竞项目的开展，其参加者入门门槛的要求又将成为举办者的价值获取因素。要加盟，那么硬性条件可以是必须有指定电竞外设、指定的桌椅等。设立门槛一方面提高了参选者的素质水平，一方面集中采购降低了举办者的成本。

除此之外，在任何一项赛事中，必不可少的便是广告费，大到设备设施、小到服装的不干胶贴，都是电竞赛事可以收取的赞助费用，而这些的前提就是品牌和积极的媒体宣传。后，网咖不可能每日有大型赛事，除了自身战队训练用机外，其它机位可以是电竞爱好者、预备役人员的包机。既有机会与当地强战队进行比赛，又有机会随时进行沟通交流，对电竞爱好者来说，这是传统网吧所不能提供的。

优化外部生态产业链，整合上下游厂商资源深度合作

网咖与电竞联姻，专业电竞外设厂家、桌椅厂家、宣传媒体、战队服装商家等必不可少，这些不仅仅是合作单位，同时是利润来源的渠道之一。其中，需要重点指出的一点就是游戏渠道代理，如果在一定时间内，爆款游戏的电竞赛事举办权只有某网咖企业所有，那么即将带来的利润可以说是具有垄断意义的。以杰拉网咖为例，不仅拥有丰富的国际大型赛事合作资源（WCG，WEM，NEST，IET，ZEG等），同时拥有游戏公司的活动资源和特权资源（腾讯，网易，完美等），结盟即拥有丰富的资源。

健全内部资源管理机制，支撑品牌建设广泛实现盈利

杰拉网咖主要负责人介绍说，内部资源指网咖内部一切可以调度用来发展电竞项目的人力和物力。包括专业化的电竞网站、专业的电竞管理及运营团队、自身的电竞队伍、品牌设计师和管理师、自媒体（微信公众平台及APP）、可行的赛事规划和赛制等。相比于外部资源，内部资源也十分重要，不仅是支撑品牌建设的基础，而且是实现盈利的基础。

未来网咖将如何发展，电竞与网咖又会创造出什么样的发展模式？从网咖的发展角度看，这几年没有电子竞技游戏的出现，可能已经成为面临消失的行业，而电子竞技挽救了网咖行业，甚至可以说成为了网咖行业的后一根救命稻草，更令人惊喜的是，很多周边产业的大佬们开始对网咖电竞产生了兴趣，并有大资金注入，这也许就是国内网咖电竞发展方向。