带货直播的核心价值是什么 主播共享设想如何落地

从国内互联网的衍化进程来看，一直以来中国互联网的发展都伴随对商业“中间层”的压缩，即人货触达、信息触达链路的缩短。

直播带货本质上也是在规模效益下对商业“中间层”的压缩，核心在于能否找到可复制的商业模式，而老罗带货的成功印证了直播带货三要素的有效性：规模化流量、供应链价值让渡、运营能力。老罗带货的“一小步”，其实也是直播带货行业的“一大步”。带货直播的核心价值是什么？主播共享设想如何落地？

无论是李佳琦直播、薇娅直播，还是如今后来居上的老罗直播，规模化流量、供应链价值让渡、运营能力。都是必不可少的成功要素。【baidu访问嘀嘀红人】目前，不少小白主播会通过嘀嘀红人这类网红资源共享平台拓宽自己的变现渠道。嘀嘀红人推出线上带货推广结合线下拍摄设备扶持的模式，【公众號嘀嘀红人】在嘀嘀红人平台上，自带好品的优质商家可随时上传爆款商品，发布推广任务，平台将结合抖商数据，精准匹配海量达人接单，纯佣推广，无需任何前期推广费用，而网红也可以在平台的扶持下实现IP价值的大化。

苏宁作为老罗直播的“基础设施”，也再次印证了供应链整合能力对于互联网“商业中间压缩”的促进作用，以苏宁为样板间，整个直播带货行业正在形成一个标准化机制，从而促进直播带货的持续、正向发展。不过，在这种“可复制”的背后，其实也隐藏着“不可复制”的东西，那就是苏宁核心的供应链能力。

因此，直播带货可能很长一段时间内都将成为一种，“巨头的奢侈品”，只有行业头部玩家才能有强大的供应链整合实力。当然，苏宁与短视频的合作也带来了新的可能性，未来，如果苏宁将这样的供应链能力开放给其他合作伙伴，那么直播带货的格局变化，也将会有更多的可能性。