雪芙蓉开冰淇淋店从成本转化为资本

  谈到冰淇淋行业未来的发展趋势，就看能不能把那些成本变成资本和资产！开冰淇淋店属于服务行业，而服务都是通过人去达成的。很多人认为餐饮行业房租很高，人力成本也很高。所以开店成本是越低越好，而资本则是越高越好。
  开店选择雪芙蓉，能够把人从“成本”转化为“资本”，激发员工的积极性，用愿景和的分配机制去驱动，使人给整个门店做价值的增值而不是负担。这才是雪芙蓉的核心竞争力。
  而对于消费者的体验和感受，雪芙蓉希望他们能参与到产品测评和改进上，依据顾客意见改进产品，这种用户深度参与模式，大大加深了顾客和品牌的关系，这些喜欢雪芙蓉并愿意一起成长的伙伴，就是品牌传播者。
  为了更多地触达顾客，营造多种消费场景，我们创造了许多跨界合作，选择有着相近人群和理念的品牌，共同营造积极温暖的生活方式。
  冰淇淋行业火热升级，业内竞争也日趋激烈。在此趋势之下，市场洗牌悄然拉开帷幕。从创业者的角度来说，这是一场属于勇者的挑战赛。雪芙蓉雪芙蓉把握趋势，从产品升级到品牌运营，再到服务体验，无一不是创新之处，帮助更多创业者！