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２０１５年经济增长放缓，在市场的饱和、成本上涨、电商持续的接连打击下，各大实体连锁店业绩惨不忍睹，按媒体或上市公司公布的数据，2015前三个季度，波司登、七匹狼、九牧王、佐丹奴等均大幅关店，美邦也大幅预亏数亿。企业转型以及市场策略的巨大调整目前已迫在眉睫。
然而就在行业哀鸿遍野、一蹶不振之际，新锐力量ＫＭ品牌却一路高歌猛进，竟然在市场一片哀鸿遍野关店大潮之际，吸引大量消费者进店消费，生意火爆，门庭若市。短期之内ＫＭ在华已拥有数百家门店，遍布全国一二线城市，且新增门店数量呈现逐月攀升的喜人态势。
唱反调的KM模式，难道是中国服装实体零售业的解药？
说起KM这个品牌，当时给我的感觉这牌子就是快鱼和HM或优衣库的结合体，出于好奇，我更深入的去了解了下这个牌子，结果不出意料，KM这个牌子并非像其渠道介绍的是北欧丹麦的快时尚设计师品牌，也并非创立于1976年，而是广州卡门实业有限公司旗下2014年大力拓展的一个牌子，而且这个品牌目前连商标都没搞定下来！
然而，这并不妨碍它快速的占领市场，普通店铺日均单店四、五万元的销售额，短期内大大小小的门店在中国一二线城市拔地而起，即使市场萧条，至今为止KM都没有一家店铺关门，生意红红火火，受到不少年轻人的肯定。KM到底凭什么在市场各纷纷唱衰的时候，让广大聪明的消费者甘心掏出腰包买单?
