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您好！我是云洗养护连锁，本司致力于汽车后市场产业，专业打造洗车服务平台，为车主提供各种方式的便捷优质优惠洗车服务，同时为车主提供车险、加油、维修美容、车务代办、汽车用品优惠，以及汽车买卖、汽车金融等各类增值服务。并不断完善业务体系，推出创新服务项目，致力打造中国优质的车主洗车服务平台。
  云洗|全国大型自助洗车连锁品牌是云洗网站的域名，网站全面介绍车主服务内容与项目。
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为了更精准的店面定 位，减少不必要的投资，这一步是必可少的，在市场调查的时候要注意的几个部分有：拟建店面商圈汽车保有量、商圈内的目标客户有多少、商圈内汽车美容店的数量、商圈内汽车美容店的经营状况和店内主要经营产品品牌、商圈内效益前两家店面的优势?劣势是什么？
  开汽车养护店的投资者比比皆是，但是能让汽车养护店完胜，获得更高的人气，获得更大知名度的投资者并不多。汽车养护店的投资价值是显而易见的，倘若作为投资者的您不能把握好汽车养护店的投资优势，那么就极有可能错失机会。因此，以上管理汽车养护店的方法是您一定要了解的。
通过对市场调研的过程中，经常有些创业者问?"我们店的洗车卡都卖了500多张了，整个小区的车都在我这里洗，但是为什么我还是赚不了钱？"很明显，如果你只是卖洗车卡，卖多少张都不赚钱。??
一个不争的事实，在我所接触过，帮助过的汽车美容店里面。成功走上有序经营道路的汽车美容店，他们的业务结构，都呈三足鼎立的态势。??
1汽车美容业务洗车，打蜡，快修业务占到利润比例的三分一?
2汽车精品业务汽车的坐垫，装饰品销售业务占到利润比例的三分之一
3汽车服务业务车友俱乐部，汽车保险代理等等业务占到利润比例的三分之一
你还认为，汽车美容店就是靠汽车美容赚钱的吗？
如何进行创新经营？打破常规！勇敢尝试！不能用几句话告诉你如何创新经营。
一、 店面选择
成功的店面选址是成功经营加盟店的开始。而相关的商业圈环境分析又是确定经营店址的步。元征对选址的商业圈环境分析十分重视，因为它不仅是成功创业的伊始，而且是日后营销实务展开和品牌形象树立的关键所在。
1、商业圈的范围
  什么是商圈的概念呢？商业圈是指商店吸引顾客的地理区域，是商店的辐射范围。由三部分组成：核心商圈、次级商圈和延伸商圈。
  核心商圈对整个养护中心店来说至关重要，该范围内的客源约占总数的45%-60%，是离商店近、顾客密度高的区域。一般来说，汽车养护服务业的核心商圈半径为2-3公里，由于分店顾客都是驾车而来，核心商圈的范围还会更广些。
  次级商圈位于核心商圈的，顾客较为分散，商店辐射力较弱，偶然消费的概率较大。次级商圈的半径为4-6公里，占顾客总数20%-25%。
  边缘商圈包括了所有余下的顾客，为分散，大都为偶然性、机遇性消费的顾客。边缘商圈的半径为8公里以上。商圈示意图如下：
2、分析商圈的意义：
商圈分析是服务业成功的必要条件。从营销的4CS考虑，商圈将明确如下内容：
1）明确那些范围内的客户将是您的潜在客户。
2）将快速顾客各种消费资讯，我们提供相应的产品和服务是否能满足顾客所需。
3）确定所在的范围内客户可承受的消费水平、还有竞争对手情况。
4）能给客户带来服务的方便性。如：距居民区的远近，交通便利程度；车流数量；进店客观便利性等。
3、商圈评估：
  根据店址特点，对商圈和店址进行综合评估，主要分析内容如下：

  车辆交通：车辆数量、类型档次。（辆/分钟） 停车设施：停车位数量、入店铺的容易度，街道栏杆开口位置、车流方向与店址位置。
  商店群构成：同业或次同业店数目和规模，店距，店的相容性。
  特定地点：店招可见度，店址建筑形状、大小、特征，店招形状及视角辐射范围。
开店条件：租赁条件、营运成本、税收、区域规划及区域法规。
4、地址可选择如下地点：
1）汽车销售聚点；
2）车管所、营运处周围；
3）洗车聚集点、加油站、宾馆、停车场附近；
4）同业或次同业店铺较多的地段；
5）不须闹市区、但要道路宽敞、车流量大、停车方便；
6）店门口地宽敞、但不能靠红绿灯太近；
7）店面有后院佳；
8）若临街，一定要将指示牌做好；
9）社区店看其小区内私家车拥有量是否在100台左右，社区内有无同等对手店，社区周围1公里是否有强大的竞争对手。
总评：确定区域和地点。
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