我国现有的跨境电商运营模式主要分为B2C、C2C、M2C这几种,每一种模式都有它的优势和缺陷,那不同的跨境电商运营模式将会面临何种灾难,又将如何寻找突破口呢?
B2C、C2C、M2C这三种运营模式都有各自的优势和缺陷,任何一种模式想要稳定的发展下去,都必须正视自己的缺陷,并从中寻找一个突破口。B2C模式要做的就是从价格战中脱离出来,降低成本,从而降低自身压力,可以选择找第三方电商服务商,从而可以节约成本,提高利润。优匙就是现在国内做得比较好的进口电商服务商,优匙通过整合货源、物流仓储、支付、清关、营销等多种渠道,自主开发的优匙云P/E物流系统及多个系统集成,突破技术、资源整合、人才配备的难关,以云采购、运供应链、云商城系统为解决方案,帮助跨境从业者无需IT技术团队、低投入、零库存建立独立进口跨境电商网站,同时为跨境从业者提供安全、低价、的欧洲到中国点对点物流配送服务。到现在为止,优匙已经拥有了很多的客户,并带给他们很好的全链条云服务体验,让他们在跨境电商行业站得更稳走得更远。
M2C模式存在的问题就是信誉度偏低,提高信用的权重是他们的首要任务;C2C模式的问题就在于存在于跟风现象,没有创新,所以C2C模式的生存需求就是根据消费群体的需要选择产品,要敢于突破,找到属于自己的经营模式和方法。任何一种模式都有其存在的价值和意义,只要努力的填补自己的缺陷,就能得以生存下去。
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不同的跨境电商运营模式该如何谋生存?
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